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――聚焦“百億行動”中的南陽礦業公司
本網通訊員 陳向陽
日前，衡陽市委宣傳部組織的采訪調研組來到南陽礦業公司，礦區拔地而起的一棟棟高樓、霓虹交相輝映的休閑廣場、機車轟鳴天輪飛轉的火熱襯映著員工一張張純真的笑臉、一幅繁榮和諧的畫圖次第展開。采訪調研組一路的驚訝一路的贊嘆。
堅持科學發展、安全發展、和諧發展、創新發展的思路，在“百億行動”和“星級企業”的新起點上。南陽，再一次邁上了新高度。
走穩每一步
“企業之間的競爭如同一場只有起點沒有終點的接力賽，每一步都必須走穩”。嚴謹、務實的南陽礦業公司總經理石武軍一語中的。
近幾年來的南陽原本并無優勢，但卻在沉穩中獨辟蹊徑，鑄就了具有鮮明特色的興企之道。
穩步實施三項制度改革。面對企業因歷史原因導致的用人多、包袱重，及根深蒂固的小富即安思想現狀，公司采取循序漸進自上而下，先機關后基層、先地面后輔助的步驟順利完成了“消腫減負”。面前，在崗人數同比減少245人，機關職能部室減少了4個。機關人員減少了73人，管理人員減少了49人。三礦機關管理人員減少了28人。通過改革，員工隊伍更為優化，責任心更強了。今年上半年，公司人均工效增長率達11.11%。
穩步推進精煤戰略。對三礦原煤分倉儲存，分別篩選和銷售，并改造滾動篩，將原來的20目二級篩改為10-12目，精品煤大幅上升，由原來的每年12萬噸增加到現在的30余萬噸。同時將煤質效果與三礦領導班子及員工的工資掛鉤，進行嚴格考核，獎罰從嚴。今年。煤炭綜合平均熱值由5600大卡/千克上升到6000大卡/千克。
兩年多來各項經濟指標再次刷新歷史紀錄，南陽躋身于湘煤第一方陣。
贏在管理
“企業要成為同行業的領跑者關鍵在于創新管理和超越
自我”。面對地質條件復雜，產能受限，南陽之路如何再攀高峰？石武軍思路清晰。“穩住現有產能水平，從精細、創新管理上求突破”。公司提出了“做湖南煤炭企業標桿”“南陽能贏”的理念。
“開會+不落實=0，布置工作+不檢查=0，落實=緊緊盯住未落實的事+從嚴追究不落實的人”。
新理念帶來新氣象，也激發了新活力。
抓住本質安全“牛鼻子”，強化安全管理。通過追求零隱患制、領導下井帶班雙值班制、礦領導工作不到位實行約談制、瓦斯治理萬無一失制強化安全管理；以形式新穎的“手指口述”法和“崗位描述”法，寓教于樂的安全宣教、班組安全競賽來夯實全員的安全思想和意識；以強化責任、改進作風、全面提升執行力、大力推進本質安全型礦井創建活動來確保本質安全。
抓住量本利分析法強化全面預算管理。通過降低成本來提效。對各礦原煤坑耗按規定指標實行逐月考核，季度兌現獎罰，年度考核評比。在電力管理方面，每月用電量分配實行預算管理，目前，公司正在緊鑼密鼓地運作轉供電的移交工作。與此同時，公司還細化差旅費、辦公費、用車費和招待費“四項費用”管理，核定“四項費用”指標。
抓住工作面接替強化技術管理。以精采細挖和加大探找煤力度來確保穩產。今年來，共探找煤19.04萬噸，在季節性水體下采煤14.5萬噸；并探找殘煤2.55萬噸。
1至9月份，南陽公司安全產煤367132噸，同比增加490噸。實現利潤4380萬元，同比增加1710萬元。
更高坐標
“不謀全局者，不足謀一域。”集團公司“百億行動”南陽公司主動定位，將礦井邊深部勘探作為公司可持續發展的“敲門磚”，現已在南陽廟邊深部勘探探明估算6煤層資源量469.6萬噸；在淝江礦-400米以下深部預查勘探煤層1.9米，突破了原有勘探報告“-400米沒有煤”的地質權威理論。并在今年下半年對南陽廟礦邊深部勘探投入600萬元進行詳查，明年還將對淝江礦-400米以下增加勘探工程量，為公司中長期發展打下扎實基礎。
“2011年安全產煤48萬噸，確保2011年實現營業收入36092萬元，2012年營業收入達到38252萬元，力爭到2012年實現營業收入4個億。”
實力南陽將進一步展現南陽魅力。用公司黨委書記譚景茂的話說：“現在的南陽呈現出企業興，員工幸福指數高、自豪感強，忠誠奉獻熱情高的良好態勢，”。
向著更高的目標跨越，這是南陽始終不渝超越自我的追求。
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