集團公司“管理效益年”活動總體實施方案出臺

本報訊（記者姚仲秋 王金星報道）日前，集團公司制定出臺了“管理效益年”活動總體實施方案。

《方案》對活動主題、組織領導、活動目標、活動內容、綜合評比等方面進行了明確規定。活動的主題是：嚴實、精細和創新。嚴實，即按照現代企業母子公司法人治理結構，嚴格落實以 “五統一”為主線的管理體制；精細，即在企業安全、生產、經營各項工作中，全面推廣精細化、質量標準化管理；創新，即深入開展管理創新、技術創新、制度創新活動，不斷提高管理水平和員工素質。將通過開展集團公司總部分片包干服務競賽、雙增雙節、征文比賽與論壇、管理創新成果評審、“投身管理效益年，獻禮黨的十七大”、系列日常管理等6大競賽活動，實現安全指標控制在上級下達的年度指標以內；完成原煤產量開拓進尺任務；全年實現利潤指標；原煤生產單位成本控制在規定以內；全集團管理費用比上年度下降5%的活動目標。

為確保活動效果和目標的實現，集團公司成立了“管理效益年”活動領導小組和辦公室，各單位每季度向集團公司“管理效益年”活動辦公室書面匯報活動的開展情況，依據總體實施方案，集團公司要求各單位要進一步完善本單位的管理效益年活動方案，明確指標，細化內容，促進活動的有效開展。

活動結束后，集團公司將設立“管理成果獎”，并對活動情況進行綜合評比，成績突出的單位予以獎勵。