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□???? 劉黎明
??????? 深入學習貫徹十七大精神，就是要動員各級黨組織、廣大干部職工把謀劃公司新一輪發展作為首要任務，牢固樹立科學發展觀，加快建設“本質安全型、自主創新型、現代管理型、資源節約型、環境美好型”煤炭企業，盡快扭轉當前原煤生產的被動局面，增強公司的核心競爭能力，全力打造和諧礦區。
堅持發展第一要務，全力打造和諧礦區，要充分認識到加快發展對于牛馬司公司的極端重要性。由于礦井老化、歷史包袱重和附近小煤窯的掠奪式的非法開采，使牛馬司公司寶貴的資源日趨枯竭，走入市場后舉步維艱。同時還面臨著人員多、包袱重，管理水平與企業發展步伐不相適應，部分干部職工觀念不夠解放，發展思路、模式較為單一等問題，這些都給公司今后的發展帶來了嚴峻挑戰。從整個湘煤來看，一個新的大發展周期已經在各兄弟單位之間展開，大多數礦業公司都在大幅超產、大幅盈利，但我們公司已遠遠落后，列入了集團內最困難的兩個企業之一。面對風起云涌、百舸爭流的發展態勢，不發展就意味著被淘汰，發展慢就意味著落后，就意味著被別人趕超。因此，唯有加快發展才能解決我們存在的各種問題；唯有加快發展才能縮小牛馬司與其他先進單位的差距；唯有加快發展才能實現建設和諧礦區的宏偉目標。
堅持發展第一要務，全力打造和諧礦區，要抓住安全生產這個關鍵點。據統計，目前我公司領取低保金的552戶職工家庭中，其中絕大部分都是因家庭主要成員發生工傷喪失勞動能力或工亡而致貧的。一個家庭主要成員發生工傷喪失勞動能力或工亡，帶給家人的是感情上的痛苦，經濟上的壓力，和諧就無從談起。無論在何時、何地、何種情況下，我們都要把安全工作擺在構建和諧礦區重中之重的位置，堅持做到安全高于一切、重于一切、先于一切，牢固樹立“安全工作零起點，執行制度零距離，安全生產零死亡，出了事故零效益”的安全理念，帶領職工共建和諧礦區，共享發展成果。
????? 堅持發展第一要務，全力打造和諧礦區，要著力推進好“五大工程”，解決制約牛馬司發展的根本問題。2008年，我公司將按照“積極調整，穩妥推進，提升管理，增強后勁”的總體發展思路，著力推進“五大工程”，進一步抓好安全生產，加快采掘調整，規范經營管理，增強發展后勁，在確保安全的前提下提升牛馬司的產能，提高職工收入，實現科學和諧發展的局面。一是大力推進“安全工程”：進一步加強區隊班組建設，深入推進礦井質量標準化工作，加強安全文化建設，努力構建本質安全型礦井，從根本上確保公司的長治久安。二是大力推進“調整工程”：加強采掘系統的規劃與部署，從提高單進和增加頭面兩方面入手，集中人財物對重點工程進行全力攻關，努力使公司形成多點多面的生產局面，彌補井下自然條件差、生產能力低的格局，確保全年完成24萬噸計劃，努力實現25萬噸的增產計劃目標。三是大力推進精細化管理工程：通過開展“學知識、練技能、比技術、提素質、規行為、保安全”競賽活動，全方位提高職工的綜合素質和安全操作技能，適應精細化管理的要求。四是大力推進“發展工程”：搞好西洋江煤柱的開發、洗煤廠的改造、農網改造四項工程。五是大力推進“民心工程”，搞好沉陷區治理邵東安置小區的建設，解決職工住房難的問題。???????????????
????????????????????????????????????? (作者系牛馬司公司執行董事、黨委書記)
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