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洪衛國
永耒鐵路公司是一家煤炭自營準軌鐵路運輸企業。近年來，公司依托上級政策和地利優勢發展運輸生產，兩個文明齊抓共促；同時，公司也面臨著經營方式單一、設備老化、依附性強、觀念滯后等問題。從永耒實際看，學習科學發展觀，落實科學發展觀，必須在以下四方面下功夫：
????? 堅持以人為本，打造“學習型”永耒。一是要學習企業管理知識，堅持用科學發展觀指導、創新一切工作；二是要重視企業文化建設，大力弘揚企業精神，實施科技興企、文化興企、人才興企戰略，培養高素質員工隊伍，提高企業的核心競爭力；三是要深入開展創先爭優活動，內強素質，外塑形象，激發員工的積極性、主動性、創造性。
????? 堅持第一要務，打造“高效型”永耒。一是要堅持運輸為本，深化改革，搶抓機遇，切實加強調度、車務、機務、工電、機修各個環節的管理，加強車輛周轉，壓縮車輛停時，安全正點，廣辟貨源，優質服務，多拉低耗，增運增收；二是要強化經營管理，嚴格執行上級部門規定，完善經濟承包責任制，優化資源配置，加強資金管理，推行陽光采購，實行責任追究制，堵塞漏洞，降低成本；三是要堅持管理、裝備、培訓并重，加大安全生產投入，改善機車、車輛、通信、信號、線路、橋涵、道口基礎設施，推行標準化作業，確保安全行車；四是要解放思想，因地制宜，認真制定企業中長期發展規劃，廣泛深入開展“精細管理年”、“優質服務年”活動，開辟新的經濟增長點。
????? 堅持統籌兼顧，打造“和諧型”永耒。一是要關心職工生活，要在經濟穩定增長的同時增加職工收入，實施民心工程、溫暖工程，改善住房、飲水、文體、娛樂設施，關心職工讀書、就業、醫療、養老問題，不斷滿足職工群眾日益增長的物質文化需求；二是要加強“三觀三德”、“八榮八恥”教育和公民道德教育，引導職工正確處理個人利益和集體利益、局部利益和整體利益、當前利益和長遠利益關系，聚精會神搞改革、一心一意謀發展；三是要實行政策向一線傾斜，向偏遠地區傾斜，做到統籌規劃，合理布局，均衡發展，加大投入，搞好生產、生活區域路面硬化，環境美化，實施“一站一景”工程，提高企業文明程度。
??? ? 堅持綜合治理，打造“平安型”永耒。公司具有點多、面廣、線長、人員分散的特點，要認真貫徹“打防并舉,標本兼治,重在治本”的綜治方針,切實加強普法教育和愛路護路教育，加強路局、路礦、企地聯系，建立預防機制, 樹立信心，持之以恒，積極主動配合公安、政法部門開展站場、站車秩序整頓，嚴厲打擊哄搶煤炭、偷盜鐵路器材歪風。通過不懈努力，把永耒鐵路71公里建成一條文化線、安全線、風景線。
??? （作者系永耒鐵路公司總經理）
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