|
集團公司紀檢監察部
2009年7月9日
吳英杰
企業廉潔文化作為企業文化的重要組成部分，對深入貫徹落實黨的反腐倡廉各項工作，確保企業在激烈的市場經濟競爭中，立于不敗而健康發展，長久興旺，至關重要。如何灌輸廉潔文化理念，讓全體員工養成廉潔從業意識，使之起到自覺遵守、強制規范和潛移默化作用，真正為企業保駕護航，關鍵點在于廉潔文化中的“執行力”問題。對此，筆者談幾點淺見。
所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度執行力。就個人而言，就是把想干的事干成功干得好的能力；對于企業，則是將各項工作任務一步步落到實處的能力。執行力是企業成功的一個必要條件，企業的成功離不開好的執行力，當企業的工作計劃和戰略方向已經或基本確定，這時候執行力就變得最為關鍵。計劃、戰略與執行就好比是理論與實踐的關系，理論給予實踐方向性指導，而實踐可以用來檢驗和修正理論，一個基業常青、干群和諧的企業一定是一個計劃戰略與執行唇齒相依的企業。因此，要提升企業競爭力，就必須強化執行力。作為滲透于企業管理中的廉潔文化執行力問題，亦是如此。
集團公司組建以來，在執行各項規章制度尤其是黨風建設和反腐倡廉各項制度上，做了大量工作，取得了較好業績。但在個別單位和少數人中，違紀違規的行為還時有發生。究其原因，除了個人思想品德出了問題外，另外就是在落實執行制度的背后總還隱藏著執行力的黑洞。我們開展廉潔文化建設各項活動，能否取得應有效果，真正發揮其教育滲透和潛移默化的作用，關鍵也在于我們下一步的執行力問題。對此我認為要做好以下三點。
? 一要加強對集團公司和各企業廉潔文化制度的宣傳教育執行力度。宣傳教育是制度建設的重要一環。要把廉潔文化制度宣傳教育納入各個企業反腐倡廉“大宣教”格局之中，做到黨委統一領導，黨政齊抓共管，紀委組織協調，部門互相配合，干群全員參與。這樣統一部署，統籌安排，才能獲得事半功倍的效果，要充分利用本單位宣傳陣地，采取牌掛、標語、墻報、黑板報、內部刊物、廉潔手冊、文藝演出、節假日家庭助廉樹典型活動以及電視廣播、網絡等形式廣泛宣傳，在宣傳教育中，還要不斷創新宣傳教育的形式和內容，吸引廣大員工在參與中受教育，在教育中潛移默化，從而增強自覺遵守制度和嚴格執行制度的意識。
二要加強對落實集團公司和各企業廉潔文化制度的監督檢查力度。一方面認真發揮專門監督機構的作用，紀檢監察部門要切實履行職責，平時要多加強對企業廉潔文化制度落實情況的督促檢查，及時發現和糾正違反制度、破壞制度的行為，對那些置制度于不顧，我行我素，另搞一套，陽奉陰違，弄虛作假的人要進行嚴厲懲罰，揚正氣，樹清風，堅決維護制度的嚴肅性。另方面，要注意發揮廣大群眾和宣傳輿論的監督作用，對違反制度，違規違紀，敗壞風氣，影響和諧的人和事進行舉報和曝光，讓這些害群之馬在陽光下無容身之地。
三要加強對落實集團公司和各企業廉潔文化制度的責任追究力度。各企業要建立健全責任追究機制，明確責任主體、責任內容、責任分工，確保責任落到實處。要加大責任制的貫徹力度，狠抓責任追究，確保制度的貫徹落實，更好地發揮企業廉潔文化制度在企業發展中的保證作用。尤其要結合黨風建設和反腐倡廉的各項規章制度，進行經常性的監督檢查，通過專項檢查，融廉潔內涵于其中，將安全管理、行政管理、企業管理、經營管理、物資銷售管理、工程管理、財務管理、人事管理、薪酬管理的各個領域，對其任何違反制度的行為必須嚴厲追究，營造違規必查，違紀必究的氛圍，培育和增強執行力意識。
|
集團OA 
