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扎扎實實治 真真實實抽 嚴嚴實實驗 踏踏實實采
本網訊（記者秋白 通訊員陽衛華 李喜外）“治理好瓦斯就是解放生產力”“多抽一方瓦斯，減少一分風險”“瓦斯超限就是事故，防超限就是防事故。”6月16日，股份公司瓦斯防治示范礦井建設現場會暨防突辦公會在嘉禾礦業公司召開。會議總結了近年來的瓦斯防治工作成績，交流先進經驗，分析當前瓦斯治理的形勢和任務，安排布置了下階段的瓦斯防治工作。集團公司黨委書記、董事長廖建湘出席會議并講話強調，全面推進瓦斯防治示范礦井建設，全面提升瓦斯治理水平和防災抗災能力，為公司高質量發展提供堅實的安全保障。以扎扎實實的工作開創湘煤瓦斯防治新局面，以久久為功的韌勁書寫湘煤瓦斯治理新篇章，以安安全全的業績向黨的百歲華誕獻禮！
會前，與會人員集中觀看了嘉禾礦業公司展現瓦斯治理、文明建設、安全生產、黨建引領等工作成果的宣傳片《破浪前行》；然后分四組深入浦溪井參觀了回采工作面、掘進工作面及瓦斯抽采作業現場和地面瓦斯發電系統、調度指揮系統及抽采鉆孔施工視頻驗收系統等。
會上，嘉禾礦業公司黨委書記、董事長梁鐵致歡迎詞，并作嘉禾礦業公司瓦斯防治示范礦井建設工作總結報告；紅衛公司黨委副書記、總經理陽忠義作紅衛礦業公司瓦斯防治重點技術攻關情況報告。
股份公司副總經理彭雙良在題為《開創新思路，展現新舉措，推進瓦斯防治工作再創新水平》的講話中，總結了近年來的瓦斯防治工作。破難而上，銳意創新。2017-2020年，股份公司連續四年消滅瓦斯傷亡事故，創歷史最好效果。下一步的瓦斯治理與防突工作要提高站位，正確認識瓦斯防治工作的重要性。要堅定信心，樹立瓦斯可防可控可治理念。要完善機構，健全以總工程師為首的瓦斯治理技術管理體系。要以點帶面，大力推進瓦斯防治示范礦井建設。要超前治理，圍繞安全專項整治三年行動抓好瓦斯防治重點措施落實。要正確對待，做好瓦斯防治體檢式執法檢查問題隱患的整改銷號工作。要吸取教訓，嚴格落實防治突出措施。要嚴厲追責，加大瓦斯超限處置力度。
集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘在會上講話強調，要總結成績，反驕破滿，進一步增強抓好瓦斯防治示范礦井建設的緊迫感。近年來，我們重理念，堅決做到知行合一。強抽采，開拓安全生產空間。優技術，提升安全保障水平。細管理，夯實安全生產根基。嚴問責，倒逼安全責任落實，取得了較好效果。在看到成績的同時，我們決不能忽視問題的存在，特別是要透過問題的表面，看遠一步、想深一層。要深思，我們瓦斯防治工作的力度夠不夠大，如何進一步破題？要深思，我們創新驅動的活力夠不夠強，如何進一步賦能？要深思，我們干部的能力作風夠不夠好，如何進一步提升？始終堅持問題導向，切實采取針對性措施加以解決，不斷向著本質安全的目標邁進。
廖建湘指出，要統一思想，凝聚共識，進一步把準推進瓦斯防治示范礦井建設的根本要求。必須凝聚“瓦斯不治，礦無寧日”的共識。必須樹牢“瓦斯事故可防可控”的理念。必須堅持綜合施策的手段。必須狠抓現場安全管理。公司上下要緊緊圍繞瓦斯防治示范礦井建設總目標，將現場作為技術攻關的試驗場、瓦斯防治的主戰場、凝聚人心的強磁場。各級領導干部、管技人員要重心下移、關口前移，將瓦斯防治示范礦井建設的焦點對準現場，把資源和精力集中到現場，把措施和部署落實到現場，把安全隱患和事故苗頭堅決消滅在現場。
廖建湘要求，要突出重點，狠抓落實，進一步壓實抓好瓦斯防治示范礦井建設的責任。一要提高站位，轉變觀念聚共識；二要明晰責任，狠抓落實聚合力；三要盯住現場，補短強弱優環境；四要科技先導，攻關破題出成果；五要狠抓培訓，提質提能強隊伍；六要嚴格考核，激勵約束保結果。再過半個月我們就將迎來黨的百歲華誕，在特護期內，公司上下要進一步增強政治責任感和敏銳性，堅決落實“十個嚴禁”斷然措施，真正做到“不安全不生產”。要加強值班值守工作，嚴格落實領導帶班和24小時值班制度，做到信息渠道暢通、應急響應到位，全力以赴確保特護期的萬無一失和絕對安全。
集團公司黨委委員、董事、股份公司總經理胡瑞連主持會議。他在總結講話中強調，廖董事長的講話高屋建瓴，統攬全局，抓住了瓦斯防治工作的關鍵，是瓦斯示范礦井建設的指南。各單位要深刻領會，認真貫徹執行，將思想和行動統一到會議要求，特別是統一到廖董事長的指示要求上來。胡瑞連要求，一要確保特護期絕對安全。建黨100周年是全黨全國政治生活中的大事，各單位必須提高政治站位，深入貫徹落實習近平總書記安全生產重要論述，落實“三個最大”“三個首要”安全理念，堅決托牢安全底板，堅持壓實安全責任，關口前移、重心下移，著力從根本上消除事故隱患。二要狠抓瓦斯綜合治理。堅持底線思維、系統治理、一礦一策,扎實推進示范礦井建設，全面提升瓦斯防治水平。三要扎實抓好安全生產月活動開展。各單位要按照公司統一部署和上級要求，持續開展好“我為群眾講安全”、“安全宣傳咨詢日”、安全警示教育、安全宣傳“五進”等活動，做到規定動作做到位、自選動作有特色，提高活動精準性、實效性。
股份公司高管；生產技術部、企管業考部、工程管理部、人力資源部、財務管理部、辦公室、《湘煤集團報》社、物資供應分公司負責人，股份公司安全通風部全體人員；礦區安全生產管理局局長、總工程師，通風部部長；有突出礦井的原煤公司董事長、總經理、總工程師、通風瓦斯部門主要負責人；湖南省煤炭科學研究院有限公司分管領導、瓦斯研究所負責人；所有突出礦井礦長、總工程師參加會議。
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