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全面推進安全生產標準化建設為安全固本，為生產賦能，為效益筑基
本網訊（記者姚仲秋 王金星 通訊員袁振戎 趙志祥 謝群歡） 9月25日，集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘在股份公司2020年安全生產標準化現場會上，就安全生產標準化建設為安全固本，為生產賦能，為效益筑基，為與會的黨員干部上了一堂精彩的微黨課。
結合湘煤礦井特點，廖建湘娓娓道來。開展安全生產標準化建設，就是為安全固本。要以安全生產標準化建設為抓手，固安全思想之本，要進一步樹牢“三個最大”“三個首要”理念，認真踐行“統信為”的企業行為準則，切實做到安全認識再提高、標準意識再強化。要以安全生產標準化建設為抓手，固安全措施之本，要深入開展“學法規、抓落實、強管理”活動，圍繞“新體系”加強教育培訓，對照“新體系”查漏補缺，瞄準“新體系”對標找差，切實做到思想無懈怠、制度無漏洞、管理無空檔、設備無隱患、系統無阻塞，進而實現質量零缺陷、安全零事故。
聯系企業發展實際，廖建湘侃侃而談。開展安全生產標準化建設，就是為生產賦能。聯系9月21日至22日到華菱湘鋼參加全省國有企業基層黨建工作現場交流會的感受，廖建湘說，對于我們煤炭企業而言，出煤就是硬道理。沒有產量的安全沒有任何光彩而言，沒有產量我們就失去了對共有的精神和物質家園的支撐。因此，我們必須以安全生產標準化建設為抓手，繼續優化安全生產系統，結合自身實際大力推進采掘機械化，不斷提升設備設施性能，提高工程質量，改善現場作業環境，真正將每一個礦井的生產潛力都挖掘出來，將每一名員工的生產積極性都調動起來，在確保絕對安全的前提下實現穩產、高產、超產。
契合干部員工關切，廖建湘殷殷寄語。開展安全生產標準化建設，就是為效益筑基。隨著我省產業政策調整，安全監管壓力不斷加大，安全生產標準化等級已成為我們辦礦的門檻指標。可以說，開展安全生產標準化建設，就是為了不被別人卡脖子，就是要掌握生產活動的主動權，就是為了實現企業持續穩定經營和高質量發展；開展安全生產標準化建設，我們就能夠優化工藝流程，減少勞動用工，實現集約管理，降低生產成本，提高生產效率和資源利用率，最終確保效益目標的實現。反之，一旦安全生產標準化不達標，就將導致生產的暫時性中斷或永久性停止，其負面影響巨大，經濟損失沉重；安全生產標準化建設水平不高、效果不好，我們就可能失去對成本的有效控制，我們的生產潛力就無法有效發揮。因此，開展安全生產標準化建設，就是為效益筑基。要將安全生產標準化建設與三年產量提升計劃、與“十四五”規劃有機結合起來，做到投入更科學、產量有提升、效益有保障。
廖建湘希望，全集團各級管理人員必須站在講政治、講大局、講責任、講奉獻的高度，以更加務實的精神、更加嚴謹的態度、更加有力的措施，抓嚴、抓細、抓實安全生產標準化工作；以安全確保了、產量提升了、效益增加了體現安全生產標準化建設的成效，進而確保集團公司“安全、轉型、高效”目標的圓滿實現。
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