股份公司召開2020年煤炭銷售工作暨2019年度運銷考評會

本網訊（記者王金星通訊員劉 思）4月2日，股份公司召開2020年煤炭銷售工作暨2019年度運銷考評會。會議總結回顧了過去一年的煤炭銷售工作，對新的一年工作進行了安排部署。

銷售分公司總經理康忠輝在會上作了題為《提振信心，傳遞壓力，開拓市場，奮勇擔當全力完成年度目標任務》的工作報告。

2019年，股份公司實際完成煤炭產銷量1084萬噸，圓滿完成各項銷售指標，為促進煤炭生產作出了積極貢獻。2020年，是集團公司第一次黨代會確立“五年發展規劃”的開局之年，銷售工作的指導思想是：以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的十九大及十九屆二中、三中、四中全會精神，認真貫徹中央、省委經濟工作會議精神，全面落實省委省政府、省國資委和集團、股份公司工作部署，堅持“問題、目標、結果”導向，突出“安全、轉型、高效”三大主題，守正創新、擔當作為、奮勇爭先，擴資源、調價格、提質量、保現金、嚴管理、控風險、建平臺，團結一致，為推進湘煤高質量發展新征程做出新貢獻。

股份公司副總經理王雙開在講話中要求，各單位要認真落實本次會議精神，要擴大資源渠道，提升公司市場份額、提高影響力和競爭力；要順勢調整價格，確保煤價緊跟市場；要狠抓煤炭質量，嚴厲打擊“以次充好”和“以好充次”行為；要加強貨款回收。“先款后貨”用戶必須要嚴格執行政策，堅決不允許出現一分錢欠款，“先貨后款”用戶，要加強催收，盡快回款，陳欠貨款要制定計劃，盡力回收；要嚴格內部管理，堵塞業務漏洞；要把控系統風險。銷售分公司要加快推進期貨套期保值業務的各項制度修訂完善工作，適時嘗試開展期貨套保業務；要做好平臺建設。一方面是要重點做好“湖南省能源保障主平臺”建設，為集團公司生存發展謀出路，各單位要不忘初心、牢記使命、奮勇擔當，銷售分公司要統籌協調平臺建設，煤炭銷售有限公司要加強貿易業務平臺建設；精煤公司要進一步明確自身定位，切實做好股份公司精煤銷售平臺建設，努力開拓下游精煤客戶，為股份公司保價穩價和內部各原煤公司精煤、次精煤銷售提供有力保障。另一方面，要進一步完善股份公司運銷信息化系統，建設智能化運銷管理平臺，科學利用平臺產生的大數據，建立符合集團實際的煤炭價格預判體系和快速反應體系；要積極抱團取暖。各單位要充分樹立“一盤棋”思想，以股份公司整體利益為重，“心往一處想、勁往一處使”，嚴禁各自為戰，銷售公司要充分發揮作為股份公司銷售主管部門的職能職責，堅決扼制各原煤公司相互壓價的行為。

會議還聽取了各單位今年來的銷售工作情況，及面臨的困難，應對的措施，下一步的工作思路和打算，表彰了2019年煤炭運銷管理考評的先進集體和個人。經股份公司煤炭運銷考評領導小組綜合評定，一等獎：周源山公司。二等獎：馬田、街洞公司。三等獎：金竹山、南陽、紅衛公司。為充分調動各單位勇創營收、狠抓煤質、提升價格的積極性，本次考評設立了三個特別獎項，價格專項獎：寶源公司。煤質專項獎：牛馬司公司。執行力專項獎：白山坪公司。周源山分公司肖斌等榮獲“優秀銷售經理”稱號。

各單位分管銷售的公司領導，部門負責人參加了會議。