堅持問題目標結果導向,突出安全轉型高效主題。明確2020年營業收入考核目標109億元,奮斗目標113.25億元;利潤總額考核目標2.6億元,奮斗目標3.66億元。
本網訊(記者秋白) 2019年12月24日至26日,集團公司召開務虛會,傳達貫徹中央、省委經濟工作會議精神,科學研判集團公司所面臨的形勢,全面謀劃部署2020年的重點工作。會議強調,2020年,是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年,是集團公司黨代會召開后的第一年。集團公司上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認真落實中央、省委經濟工作會議精神和省委省政府、省國資委工作部署,突出“安全、轉型、高效”三大主題,堅持問題導向、目標導向、結果導向,保安全、謀轉型、促高效、強黨建、惠民生、優環境,持續推進“三個湘煤”建設、打造“三個共同體”,為集團公司實現高質量發展接續奮斗。
會前,與會人員參觀了劉少奇同志紀念館和故居,聆聽偉人故事,吸取榜樣力量。會議進行了熱烈的座談研討,集團公司、股份公司有關領導,各單位負責人踴躍發言、獻計獻策,提出了許多具有建設性的意見和建議。會議審議了集團公司2020年全面預算方案、所屬企業負責人2020年度綜合績效考核方案以及平安建設工作責任狀、黨風廉政建設責任狀。會議還安排了兩堂高質量講座,聘請省委黨校、湖南行政學院公共管理教研部主任艾醫衛教授,省委黨校黨建教研部譚鵬教授分別講授《著力推進國家治理現代化》和《旗幟鮮明講政治,敢于擔當善作為》。
集團公司黨委書記、董事長,股份公司董事長廖建湘在會上發表了講話。強調指出,召開務虛會,盤點工作、謀劃明年、確定基調、明晰要點,是決策前對決策的可行性、操作性、前瞻性分析研究的過程。科學的務虛有利于我們認清形勢、把握趨勢,凝聚共識、壓實責任、激發斗志、提高效率。兩天的會議一是進一步統一了思想認識。大家一致認為,2019年,集團公司上下統一目標追求,同心凝聚力量,奮力創造價值,在“大慶”之年再創安全年、實現穩增長,特別是集團公司第一次黨代會的勝利召開,激發了全體湘煤人干事創業的豪情,也開啟了新湘煤安全轉型高效發展的新征程。一年來,我們托牢安全底板,歷史最長安全周期仍在延續;持續深化改革,企業包袱明顯減輕;效益保持穩定,在“百億方陣”站穩了腳跟;市場空間得到拓展,各業務板塊搶抓市場機遇、參與市場競爭的能力不斷增強;黨建基礎進一步夯實,集團上下形成了“聚焦基層抓黨建,抓好黨建促發展”的生動局面;企業氛圍日益和諧,廣大干部員工的收入增加、獲得感更強,企業文化建設有聲有色,創樹了新湘煤的新形象。湘煤人也用自己的實踐證明了,湘煤不僅可以實現經濟運行,還將繼續為湖南經濟社會發展做出新的貢獻!
二是進一步提振了信心。經過認真分析和熱烈討論,大家一致認為,雖然2020年湘煤仍將面臨機遇與挑戰并存、困難與希望同在的局面,但是隨著中美第一階段經貿協議文本達成一致,2020年的經濟形勢逐漸明朗,市場預期也基本穩定。特別是為了實現第一個百年奮斗目標,確保全面建成小康社會和“十三五”規劃圓滿收官,我國將堅持穩中求進工作總基調,堅持以供給側結構性改革為主線,加快建設現代化經濟體系,全面做好“六穩”工作,保持經濟運行在合理區間;我省也將以“全面小康決勝年”為抓手,深入實施創新引領開放崛起戰略,著力推動高質量發展,堅決打贏三大攻堅戰。而抓好基礎領域補短板工作,則為我們湘煤轉型升級提供了前所未有的機遇。
三是進一步明確了工作目標。會議進一步明確了集團公司2020年的主要經濟指標,即:營業收入考核目標109億元,奮斗目標113.25億元;利潤總額考核目標2.6億元,奮斗目標3.66億元。同時,對各板塊公司也提出了目標要求。
廖建湘強調,2019年是新中國成立70周年,是集團公司第一次黨代會勝利召開之年,這種歷史性年份總會給我們帶來深層次思考。三年多來,集團公司上下持之以恒、持續用勁地保安全、推改革、提效益,企業逐步邁入高質量發展軌道,進入了全新的發展階段。而如何在更高的站位謀發展,在全新的階段高起步,是我們必須系統思考、認真回答的“時代之問”。在堅持問題導向、目標導向、結果導向的前提下,新湘煤要擁抱新時代、彰顯新作為,就必須堅持走高質量發展之路。而要將這條路走通,就必須在形而上的層面強化“講政治、敢擔當、善作為”的意識,在形而下的層面處理好安全、轉型、高效這三者之間的辯證統一關系。
一是要有講政治的自覺。必須進一步增強講政治的自覺,始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,進一步增強“四個意識”,堅定“四個自信”、堅決做到“兩個維護”,確保中央、省委和集團公司的決策部署在本單位不折不扣地貫徹落實。集團公司第一次黨代會選舉產生了新一屆兩委班子,描繪了未來五年的發展藍圖,提出了“將湘煤打造成為在全國具有較大影響力的能源產業投資控股集團、省內最大的煤炭供應綜合服務商”的宏偉目標以及一系列具體工作措施。對于會議作出的安排部署,關鍵在于狠抓執行落實,而且要層層落細落小落實,確保取得實實在在的成效。抓落實不僅是工作要求,更是紀律要求、黨性要求。
二是要有敢擔當的精神。一代人有一代人的歷史際遇和責任擔當,湘煤能夠挺過產業極寒,能夠從瀕臨崩潰的邊緣重回良性發展軌道,能夠在產業政策、監管體制發生重大變化的情況下,仍在湖南代表一個行業努力堅守,離不開負重承壓、積極作為,離不開敢于擔當、拼搏奮斗。
三是要有善作為的意愿。善作為包含三個層面,即:想為、會為、真為。想為,代表著職業精神;會為,代表著職業能力;真為,代表著職業操守。面對經濟下行的巨大壓力,面對日趨激烈的市場競爭,我們既要有敢于擔當的勇氣,也要有“逢山開路、遇水架橋”這種善于作為的智慧。要善于用戰略思維、系統思維、創新思維來觀察和分析問題,妥善解決問題,破除瓶頸制約,統籌推進企業“安全、轉型、高效”各方面工作,以工作實績彰顯職業能力。
廖建湘要求,在實操層面處理好安全、轉型和高效之間的關系。一是要牢牢抓住安全發展這個“牛鼻子”。安全發展是高質量發展的基礎。沒有安全,湘煤就沒有一切。二是要切實用好轉型發展這個“助推器”。轉型升級是高質量發展的必然要求。沒有轉型,湘煤就沒有出路。三是要始終瞄準高效發展這個“定盤星”。高效發展是高質量發展的目標。沒有高效,湘煤就沒有未來。下一步,要切實抓好五項工作。要始終抓好安全生產,確保集團公司安全生產紀錄不斷延長。要堅定推進轉型發展,使集團公司的產業格局持續優化、產業結構更加合理、產業層次不斷提高。要著力建設高效湘煤,深化改革促高效,精細管理促高效,應變市場促高效,規范治理促高效。要切實抓好企業黨建,鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,堅決履行全面從嚴治黨主體責任,推動黨建工作全面進步、全面過硬。要全力營造和諧環境,確保企業和諧穩定。
廖建湘還對年末歲首的當前工作,特別是既有重大政治活動,又有傳統佳節的“兩節兩會”安全生產工作,信訪維穩工作,礦區平安建設,新年和春節走訪慰問工作,作出安排部署。
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