股份公司召開2019年半年度安全與防突工作會議

確保“大慶”之年實現安全年

本網訊（記者劉俊明 王金星）7月26日，股份公司召開2019年半年度安全與防突工作會議。會議提出，認真抓好安全生產各項工作的落實，以優異的安全生產成績向新中國成立70周年獻禮，確保“大慶”之年實現安全年！

漣邵、資興、白沙三個安全管理局總結匯報上半年主要安全工作、存在的問題，對下半年的主要措施進行安排部署。

股份公司副總經理胡瑞連總結上半年安全工作，部署安排下半年安全工作。

股份公司副總經理、總工程師湯世杰就生產技術與瓦斯防治工作講話。

集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘作重要講話。

廖建湘強調，要客觀總結成績，切實增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感。今年上半年，公司上下堅持安全發展理念，嚴格落實安全生產主體責任，各級領導干部以上率下、以身作則，重心下沉、靠前指揮，使安全壓力傳導到位、安全責任壓實到位；著力夯實安全生產基礎，足額計提安全生產費用，彌補歷史欠賬；狠抓安全生產標準化建設，追求實現人、機、物、環全方位、全過程的本質安全；堅持從嚴監管不松懈、專項檢查不間斷，扎實開展“安全生產月”活動，“反三違、除隱患、保安全”專項行動，“大排查、大管控、大整治”百日行動，組織瓦斯防治、防治水、頂板管理等專項檢查，真正將“不安全不生產”作為一條鐵律落到了實處。截至目前，公司的安全形勢持續穩定，安全周期繼續延長，已連續實現安全生產978天。在肯定成績的同時，我們也要保持清醒的頭腦，深刻認識安全生產工作的嚴峻性和極端重要性，必須引起我們的高度重視，要知敬畏、存戒懼、守底線，切實采取針對性措施加以解決，從而堵塞管理漏洞，夯實工作基礎，筑牢安全防線。

廖建湘要求，要強化主線意識，扎實做好安全生產各項重點工作。一是以統一思想認識為先導，堅守安全生產“生命線”。要正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，進一步樹牢“三個最大”“三個首要”安全理念，切實把安全生產工作放在高于一切、先于一切、重于一切的位置，堅決做到“不安全不生產、生產必須安全”。要強化危機意識，牢牢把握安全生產的現實緊迫性。二是以狠抓隱患排查為核心，織密災害治理“防護網”。要做到安全預控覆蓋全方位，要做到重大災害治理全受控。在瓦斯防治方面，要著力抓好防突工作，嚴格落實兩個“四位一體”綜合防突措施。礦井防突必須以區域防突為主，嚴禁區域防突措施、抽采達標評判報告弄虛作假，嚴禁以局部防突措施代替區域防突措施，嚴禁非正規開采突出煤層，嚴禁在區域消突安全作業紅線圖外冒險蠻干。在水害防治方面，要高度關注受周邊小煤礦、老空水威脅的礦井，必須嚴格堅持“有疑必探、先探后掘”，并監視放水全過程和老空水的威脅；要密切關注天氣，加強暴雨期間的巡查值班值守，確保萬無一失。在提升運輸管理方面，要加快插爪式人車的改造，加強罐籠、串車、人車安全保護、閉鎖裝置的維護，確保安全可靠。三是以基層基礎建設為重點，打好本安創建“主動仗”。要高質量推進安全生產標準化建設，高標準強化區隊班組建設，高境界提升人員能力素質。四是以強化安全監管為抓手，扎緊制度規矩“鐵籠子”。要在狠抓工作落實上用心用力，要在安全督查考核上精準精細，要在安全追究問責上從嚴從緊。

廖建湘強調，要突出黨建引領，以主題教育的深入開展帶動安全生產工作水平的提升。守初心，就是要“牢記全心全意為人民服務的根本宗旨，以堅定的理想信念堅守初心，牢記安全是企業給予員工最大的福利”。擔使命，就是要“牢記做湖南最大的煤炭綜合供應服務商的定位，勇于擔當負責，積極主動作為，保持斗爭精神，筑牢安全生產防線”。找差距，就是要“牢記習近平總書記關于安全生產工作的重要指示精神，對照先進典型知不足，對照身邊榜樣找差距”。抓落實，就是要“力戒形式主義、官僚主義，推動解決安全生產存在的突出問題，將不安全不生產、先安全后生產作為一條鐵律落到實處”。

廖建湘深情地說，安全生產工作是一件大事、苦事、難事，只有進行時，沒有完成時。大家一定要站在講政治、顧大局的高度，切實增強責任感和使命感，堅守生命“紅線”、筑牢安全“底線”，拿出百分之百的勁頭，積極投身到安全生產工作之中，以更大的決心、更有力的措施認真抓好安全生產各項工作的落實，以優異的安全生產成績向新中國成立70周年獻禮，確保“大慶”之年實現安全年！

股份公司董事、總經理李永友主持會議，就如何落實會議精神、切實做好下半年安全和防突工作總結講話。一是貫徹好會議精神，尤其是建湘董事長的重要講話精神，深刻領會內涵要義，自覺踐行到位，明晰下半年的工作思路，細化工作措施，抓好責任落實。二是進一步落實建湘董事長提出的湘煤安全理念。“三個最大”“三個首要”的安全理念是指導公司安全發展的根基，是筑牢股份公司安全基礎的靈魂，是抓好股份公司安全生產工作的指南，各級領導要提高政治站位，認真落實樹立抓安全就是講政治、抓安全就是抓效益、抓安全就是抓福利的理念，在思想上更加重視安全工作，在責任上更加自覺抓好安全工作，在工作上更加有效地落實安全責任。三是切實增強工作能力。各級領導要增強解決實際問題的能力是關鍵，不斷提升安全生產保障水平。四是不斷改進工作作風。各級安全管理人員工作要嚴、細、實，要吃得苦，沉得下去，抓得住重點、難點，要發現得了問題，增強解決實際問題的能力，靠工作作風作保障，力戒形式主義。各級領導要認真落實安全生產管理責任，嚴格落實帶班下井、住礦駐礦、雙值班等制度，要堅持深入一線。五是狠抓關鍵工作。一要推進煤礦安全生產標準化建設；二要以防突為重點，狠抓瓦斯防治工作；三要加強防治水管理；四要加強機運管理；五要抓好辦證和環保工作；六要抓好原煤生產。

股份公司全體領導出席會議。各礦區安全管理局局長、副局長、總工程師，各原煤單位法定代表人、總經理、總工程師、分管安全的副總經理，省內所有生產礦井的礦長以及各部門負責人參加會議。