集團公司召開一季度經濟活動分析會

本網訊（記者王金星劉俊明 粟婧）4月25日，集團公司召開一季度經濟活動分析會。會議的主要任務是總結一季度工作，分析存在的問題，安排部署下階段工作，動員全集團堅定信心，強管理提質效，抓改革促創新，全面完成“雙過半”目標！

集團公司黨委副書記、董事、總經理何烽在會上作集團公司一季度經濟運行分析報告，他要求廣大干群滿懷激情，奮發作為，主動工作，創新管理，挖潛增效，努力推進集團發展動力、效率、質量變革，為推進集團高質量發展努力奮斗！

股份公司董事、總經理李永友作股份公司一季度經濟運行分析報告，他強調要繼續突出“安全、改革、效益”三大主題，堅持問題導向，狠抓內部經營管理，不斷提升股份公司經營業績，展現主業子公司的責任擔當，為集團實現“雙過半”做貢獻！

周源山、楚湘建工、寶源和華磊光電公司在會上先后作典型發言，并表示要認真總結經驗，進一步落實責任，不斷提升管理水平，確保二季度各項工作取得全面勝利。

與會人員分組圍繞“與集團公司全面預算管理要求對比分析，查找企業自身差距和短板是什么？”“如何進一步提高認識、統一思想、壓實責任，確保實現“雙過半”預算目標而制定的硬措施是什么？”兩個主題開展討論。大家查不足、明措施、表決心，堅持了問題導向和目標導向，堅定了大戰紅五月、決戰六月份、沖刺“雙過半”的信心和決心。

集團公司黨委書記、董事長廖建湘在會上發表了講話。他強調，一要見成績查不足，切實增強做好當前工作的緊迫感和使命感。通過盤點，一季度的工作可以概括為：堅守中有創造，變革中見真功，定力中顯敏銳，大局中提站位。全面超額完成省政府、省國資委下達的目標任務，取得了近年來最好的開局。二要觀形勢析利弊，不斷提升實現高質量發展的信心和決心。當前經濟形勢復雜多變，不確定因素依然很多，但推動集團公司實現高質量發展的有利條件和積極因素不斷增多。在下步的工作中，集團上下要始終堅定戰略自信、發展自信、能力自信、文化自信，毫不動搖地朝著任務目標闊步邁進。三要抓重點明舉措，全力以赴向著“雙過半”的目標沖刺。集團上下要向安全要效益，向改革要效益，向市場要效益，向管理要效益，向黨建要效益，進一步統一思想、形成共識、激發斗志、凝聚力量，全力以赴向著“雙過半”的目標沖刺。四要轉作風激活力，以良好狀態確保各項工作落到實處。要勇于擔當、拼搏奉獻，以強烈的責任感和使命感推動工作落實；要振奮精神、滿懷激情，以昂揚向上的士氣推動工作落實；要同心同德、團結拼搏，以干事創業的氛圍推動工作落實；要踏石留印、抓鐵有痕，以堅決高效的執行推動工作落實。

廖建湘指出，現在已經是4月下旬，實現“雙過半”目標時間非常緊迫，任務十分繁重。大家一定要對照目標找差距，以“抓落實”為工作指針，精準發力、主動作為，把各項工作抓細抓實抓到位，全力確保時間過半任務過半，為完成全年目標打下堅實的基礎！

集團公司和股份公司全體領導出席會議，各單位黨政正職，分管經營的副總經理，總部機關副部級以上的管理人員參加會議。