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本網訊（記者劉俊明）4月16日，股份公司召開二季度安全生產辦公會，對二季度的安全生產工作進行再部署、再強調、再動員，從而掀起大干紅五月、決勝六月份、沖刺雙過半的工作熱潮。會議號召，不斷提升安全生產保障能力，確保再創安全年。
漣邵、資興、白沙三個安全生產管理局匯報了一季度安全生產監管情況、防治水專項檢查、高風險煤礦“安全體檢”中查處的主要問題及整改情況。
股份公司副總經理胡瑞連對一季度安全工作進行總結，對二季度安全工作進行全面部署和安排。
股份公司副總經理湯世杰作生產和技術工作報告。
集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘作重要講話。廖建湘要求，認真總結成績，提高“三種認識”。今年以來，股份公司上下認真踐行“三個最大”、“三個首要”安全理念，安全責任逐級壓實，風險隱患排查徹底，基礎工作再上臺階，特殊時段嚴防死守，特別是在3月下旬全國各地重特大安全事故頻發的情況下，做到了自我加壓托牢底板、保持高壓不觸紅線，確保了一季度的安全生產，為實現首季高起步、“開門紅”奠定了堅實的基礎。公司的安全生產周期也得到延續，截至目前已連續實現安全生產877天。在下步的工作中，公司上下必須進一步提高“三種認識”，為再創安全年筑牢思想防線。一是認識比什么都重要，意識到位了才能真正重視起來；二是經常排查是預防的關鍵，安全生產不能寄希望“畢其功于一役”；三是安全是管出來的，嚴格監督問責不可或缺，嚴格執行安全生產“一票否決”，真正形成“利劍高懸、萬無一失”的安全生產高壓態勢。
廖建湘強調，堅持問題導向，做到“五個切記”。通過認真總結、梳理一季度安全生產工作，我們會發現不少新做法、新亮點、新成績，但是這些亮點和成績的背后也還存在一些不容忽視的問題。主要表現在：一是安全意識還有不到位的地方，二是安全制度還有執行不到位的地方，三是安全檢查還有不到位的地方。知之愈明，則行之愈篤。在下步工作中，我們要切記安全目標是“從零開始、向零奮斗”，公司全體干部員工要從思想認識上、行動行為上高度重視安全，要保持“歸零”心態，全力以赴向著安全“零死亡”、隱患“零容忍”、機運“零事故”、瓦斯“零超限”的目標邁進。我們要切記安全工作的重中之重是瓦斯防治，要切記安全管理的基礎是安全生產標準化工作，要切記安全管理現狀并不樂觀，要切記安全與生產的辯證關系。
廖建湘要求，把握工作重點，實現長治久安。一要狠抓安全生產標準化工作。要將安全生產標準化建設進度納入安全督查的重要內容，周調度、月通報、季考核，倒逼原煤公司主體責任的落實，確保年度目標圓滿實現。二要用好高風險煤礦體檢成果。安全體檢的目的是“治未病”，關鍵是要做好體檢的“后半篇文章”，把存在的問題作為監管的重點，做到查處一個隱患、補好一個漏洞、解決一個問題、實現一次提高。三要切實抓好安全培訓工作。拓寬安全培訓范圍，提升從業人員綜合素質和專業水平。四要認真開展安全生產月活動。五要嚴抓實干轉變工作作風。在下階段的工作中，大家要有上戰場的準備，有戰斗者的狀態，丟掉歇氣的幻想和松勁的惰性，始終鼓足那么一股子氣和勁，攻堅克難、披荊斬棘，全力沖刺“雙過半”，以優異的安全業績向新中國成立70周年獻禮。
股份公司董事、總經理李永友主持會議并總結講話，他要求，一是深刻領會會議精神，特別是廖建湘董事長講話精神，召開好安全生產辦公會，傳達本次會議精神。二是提高政治站位，壓實安全生產責任。安全生產的任何疏忽都會給企業帶來重大的損失，煤礦是高危行業，安全生產責任重大，任何時候都不能疏忽，要提高認識，肩負責任，確保長治久安。三是深刻汲取國內近期重大事故教訓。四是認真開展好隱患大排查大管控大整治活動。五是狠抓重點監管，做好瓦斯防治工作，做好防治水工作，抓好機運管理，加強頂板管理。六是大力推進安全生產標準化工作。七是確保二季度原煤生產計劃完成。李永友還對當前幾項具體工作進行安排。
集團公司黨委委員、總法律顧問，股份公司監事會主席涂湘明，股份公司董事會秘書王群偉出席會議；各礦區安全生產管理局局長、副局長、總工程師、安全、生產、通風部部長；省內原煤公司總工程師、分管安全、生產副總經理，安全監管部部長；總部機關相關部門負責人，安全通風部（瓦斯研究室）、生產技術部（總工程師室）全體人員參加會議。
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