為譜寫富饒美麗幸福新湖南的湘煤篇章而努力奮斗
本網訊 (記者王金星劉俊明 粟婧)征程萬里風正勁,重任千鈞再出發。1月18日,集團公司、股份公司2018年工作會議召開。會議的主要任務是,深入學習貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,認真落實中央、省委經濟工作會議和全省國企改革暨國資監管工作會議部署,回顧總結2017年的工作,研判當前及今后一個時期的形勢,安排2018年工作,動員全集團廣大干部員工進一步統一目標追求,同心凝聚力量,奮力創造價值,為譜寫富饒美麗幸福新湖南的湘煤篇章而努力奮斗。
集團公司黨委書記、董事長廖建湘在大會上做工作報告。報告共分四個部分:一是充分肯定成績,2017年各項工作取得了豐碩成果;二是認真研判經濟形勢,準確把握2018年工作的總體要求;三是統一目標、凝聚力量,奮力譜寫富饒美麗幸福新湖南的湘煤篇章;四是勇于擔當、真抓實干,以務實的作風確保各項目標任務落實落地。
廖建湘指出,2017年,是集團公司新班子到任后的第一個完整財年,是全集團砥礪奮進、恢復元氣、各項工作全面向好的一年,是安全生產、深化改革、經濟效益、企業黨建、民生保障全面豐收之年。一年來,集團公司以高度的政治責任感和歷史使命感,在湖南代表一個行業努力堅守,維護了礦區社會的穩定和諧,確保了40余萬員工家屬的安居樂業。特別是在集團公司新班子的帶領下,廣大干部員工緊緊圍繞“安全、改革、效益”三大主題,奮力拼搏、扎實工作,打贏了安全生產翻身仗,打贏了深化改革、扭虧增盈攻堅戰,全面、超額完成了原煤產量、營業收入和利潤等各項目標任務,黨的建設全面加強,員工群眾的獲得感和企業的社會形象顯著提升,各項工作實現了新的歷史性跨越。具體表現為:安全生產成效顯著。2017年,在全省安全生產形勢異常嚴峻的情況下,集團所有自管礦井全部實現安全生產,創造了湖南國有煤礦歷史最好成績,集團公司被省委省政府評為“安全生產工作優秀單位”。深化改革扎實推進。六大業務板塊布局基本完成,大力推進管控體制改革,解決了一系列歷史遺留問題,全面推進“壓層級、減法人、去僵尸”工作,持續推進“三項制度”改革。經營效益持續向好。2017年,全集團實現營業收入同比增收17.41億元,增幅29.5%;實現利稅7.54億元,其中實現利潤1.32億元,同口徑比上年減虧增利4.64億元,全面完成國資委下達的經營指標,創近年來最好水平。創新引領落地見效。企業文化凝心聚力。黨的建設全面加強。2017年,集團公司黨委以“獻禮十九大,建設新湘煤”為主題,緊緊圍繞“安全、改革、效益”三大工作主題聚焦發力,黨建科學化水平進一步提升。集團大局和諧穩定,獲評“2017年度綜治工作先進單位”。
廖建湘強調,新的一年,復雜多變的經濟環境,要求我們必須審時度勢、危中尋機、沉著應對;轉型跨越的現實挑戰,要求我們必須對標先進,選準路徑,加速破題;歷史機遇的稍縱即逝,要求我們必須堅定信心,搶抓機遇,乘勢而上;做湖南能源保障主平臺的戰略定位,要求我們必須正視差距,解放思想,奮發有為。
2018年,集團公司工作的指導思想是:以黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,認真貫徹落實中央、省委經濟工作會議精神和省委省政府、省國資委的工作部署和要求,持續推進“三個湘煤”建設、打造“三個共同體”,繼續突出安全、改革、效益三大主題,全面加強安全生產、全面深化企業改革、全面提升發展質量、全面加強黨的建設、全面改進工作作風、全面構建和諧企業,以集團公司的新發展彰顯新時代的新作為。會議確定了2018年安全、經營、改革、發展、民生、黨建六大目標
廖建湘強調,要全面加強安全生產。安全生產工作只有起點、沒有終點。以更嚴的要求強責任、更細的舉措治隱患、更實的作風保執行,努力再創安全生產年。一是要強化政治擔當,主動聚焦安全生產工作。二是要強化主體責任,建立健全安全管理體系。三是要強化安全監管,不斷提高安全管理水平。四是要強化重點治理,堅決杜絕較大事故。五是要強化雙重預防,切實把握安全生產主動權。六是要強化責任追究,充分發揮警示威懾效力。七是要強化統籌兼顧,抓好非煤板塊安全管控。實現全集團的安全生產。
廖建湘強調,要全面深化企業改革。改革由問題倒逼而產生,又在不斷解決問題中而深化。2018 年,我們要堅持頂層設計和基層探索相結合,以增強企業活力、提高運行質效為中心,敢于啃硬骨頭、敢于涉險灘、敢于過深水區,著力解決制約集團持續健康發展的瓶頸難題。一是要繼續推進“去產能”工作。二是要不折不扣完成“壓層級、減法人、去僵尸”工作。三是要進一步深化“三項制度”改革。四是要加快實施“三供一業”及社會職能分離移交。
廖建湘強調,要全面提升發展質量。物競天擇,適者生存。2018年,我們要繼續瞄準“打造大型能源投資控股集團”的目標,進一步明確發展路徑,優化產業布局,全面完成六大板塊的整合構建,推出更實、更遠、更高層次的發展戰略并抓緊推進實施。要進一步突出降本提效,增強企業競爭力,要通過實施精細化管理,全面提升發展質量,使企業在全省、全國的市場競爭中立于不敗之地。一是要進一步加強生產管理。二是要進一步加強成本管理。三是要進一步加強全面預算管理。四是要進一步加強資金管理。五是要進一步加強銷售管理。六是要進一步加強風險管理。七是要進一步加強資本管理。
廖建湘強調,要全面加強黨的建設。東西南北中,黨政軍民學,黨是領導一切的。我們國有企業只有始終堅持黨的領導、全面加強黨的建設,才能夠在改革發展的道路上保持正確方向,不斷取得新的勝利。一是要深入學習貫徹黨的十九大精神。二是要深入推進“兩學一做”學習教育常態化制度化。三是要層層壓實黨建工作責任。四是要加強支部標準化建設和黨員教育管理服務工作。五是要切實加強黨風廉政建設。六是要大力推進企業文化建設。
廖建湘強調,要全面改進工作作風。天下大事必作于細,古今事業皆成于實。面對新形勢新任務,我們務必要摒棄空談之習、踐行實干之風,多思發展之事,多出破難之策,多行利企之為,方能創造無愧于新時代的出色業績!一是要貫徹落實新的中央八項規定精神。二是要大力弘揚勤儉節約、艱苦奮斗的優良傳統。三是要大興調查研究之風。四是要樹立實干的用人導向。五是要強化工作督導督辦。
廖建湘強調,要全面構建和諧企業。湘煤是全體湘煤人共有的精神和物質家園。我們要建設和諧湘煤,就必須始終堅持以人為本,正確處理企業利益與員工利益的關系,真正讓員工共享湘煤改革發展的成果。一是要密切聯系群眾。二是要穩妥推進棚改建設。三是要著力維護和諧穩定。四是要進一步抓好群團建設。
廖建湘強調,要勇于擔當、真抓實干,以務實的作風確保各項目標任務落實落地。事成于恒而敗于懈,貴于專而毀于隨。今年集團公司的各項任務已經明確,接下來最重要的就是要聚精會神抓落實,撲下身子干實事,把每項工作落到實處。“幸福是奮斗出來的”。湘煤的發展是靠實干苦干干出來的。一是要任務面前不推諉,強化責任抓落實。二是要困難面前不退縮,嚴實作風抓落實。三是要矛盾面前不回避,勇于擔當抓落實。
集團公司黨委委員、董事、常務副總經理、總會計師文仕秋作集團公司2017年預算執行情況和2018年預算安排工作報告。
股份公司董事、總經理李永友作股份公司安全生產經營工作報告。
集團公司黨委委員、總法律顧問,股份公司監事會主席涂湘明作關于所屬企業負責人綜合績效考核辦法的說明。
與會人員分三組對大會報告進行了討論。大家認為,大會報告聯系實際,切合實情,目標明確,措施具體,對集團公司、股份公司新的一年工作具有極強的指導性,對凝聚人心、鼓舞士氣,統一目標追求,同心凝聚力量,奮力創造價值具有重要的意義。
集團公司黨委委員、董事,股份公司副總經理歐陽維宣讀了《關于表彰2017年度紅旗單位的決定》。為表彰先進,樹立典型,發揮榜樣模范帶頭作用,集團公司決定授予:紅衛礦業有限公司、街洞礦業有限公司、湘永礦業有限公司、白山坪礦業有限公司、金竹山礦業有限公司、南陽礦業有限公司、祥和煤業有限公司、白沙實業有限責任公司等8家單位為2017年度安全生產紅旗單位;授予資興實業有限公司、牛馬司礦業有限公司、嘉禾礦業有限公司等3個單位為2017年度深化改革紅旗單位;授予周源山礦業分公司、湘永礦業有限公司、興源礦業有限公司等3個單位為2017年度經濟效益紅旗單位。與會公司領導為紅旗單位頒獎。
紅衛、資興實業、周源山公司三家單位在會上作經驗交流發言。
各單位法人代表向集團公司黨委書記、董事長廖建湘遞交了2018年度綜合績效考核責任書、2018年黨風廉政建設工作責任書和2018年度綜治維穩責任狀并作表態發言。
集團公司黨委副書記、董事、總經理何烽作總結講話。要求,抓要義,深刻把握會議精神實質;抓落實,全面完成會議部署工作;抓黨建,強化執行基礎保障;抓當前,做好歲末年關工作。主要是做好會議精神的宣貫工作;切實抓好安全生產,維護礦區穩定;關心職工生活,活躍礦區文化。各單位要動員各方面力量,籌集資金,開展春節“送溫暖、獻愛心”活動,幫貧濟困,把黨和企業的溫暖送到困難職工群眾的家中。節日期間,各級工會要組織職工群眾喜聞樂見的文體活動,豐富礦區生活,活躍礦區氣氛,讓礦區到處洋溢著和諧氛圍!
省政府派駐國有重點骨干企業監事會一辦事處主任馮炯文出席會議。
集團公司、股份公司全體領導,各單位黨政主要負責人,總部機關副部級以上管理人員參加會議。
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