|
本網訊（記者王金星 劉俊明 粟婧）1月9日至10日，集團公司、股份公司2017年度工作會議在長沙召開。會議貫徹落實中央、省委經濟工作會議精神，回顧總結2016年的工作，研判當前及今后一個時期的形勢，部署2017年工作，動員廣大干群進一步堅定信心、奮力自強、開拓創新、真抓實干，努力實現2017年各項奮斗目標。集團公司、股份公司董事長廖建湘作了題為《堅定信心，奮力自強，開拓創新，真抓實干，為實現2017年各項目標任務而努力奮斗》的工作報告。
會議認為，2016年是集團公司組建10年來最為困難復雜的一年，也是集團新班子帶領廣大干部員工絕境求生的一年。一年來，面對各種困難和挑戰，在省委省政府、省國資委的正確領導和大力關心支持下，集團公司新一屆領導班子團結帶領廣大干部員工迎難而上，奮力自強，在保安全保穩定、強管理提效益、抓改革促發展等方面做了大量工作，取得的成績是明顯的，應當充分給予肯定。但存在的問題也不容忽視，必須引起高度重視，在2017年的工作中切實加以解決。
會議指出，雖然2017年的經濟形勢復雜多變，還具有不穩定性和不確定性，但是我們仍要看到機遇和希望，充分利用好對我們有利的條件，以闖關奪隘的豪情和破釜沉舟的決心朝著既定的方向邁進。一是必須始終保持清醒頭腦，正確把握形勢。二是必須搶抓窗口期機遇，奮發有為，深化企業改革，推進結構調整和轉型發展。三是必須始終把安全生產擺在一切工作的首位，用安全生產的大好形勢為企業深化改革和轉型發展奠定基礎。四是必須加快推進“三個湘煤”建設，加快打造“三個共同體”，營造風清氣正、干事創業的良好氛圍。五是必須緊緊圍繞集團深化改革方案和“十三五”規劃確定的定位、定向、路徑、目標，更加自覺地解放思想、轉變觀念，更加自覺地增強責任意識和敬業精神，始終保持自我加壓、不達目的不罷休的精神和昂揚奮進的工作激情，推動各項目標的實現。
會議指出，2017年是實施“十三五”規劃的重要一年，是推進供給側結構性改革的深化之年，也是集團公司的安全年、改革年、效益年。全集團上下要振奮精神，拚搏進取，扎實做好2017年的各項工作，努力推動企業走出困境。
會議提出，2017年工作的指導思想是，以黨的十八大、十八屆三中、四中、五中、六中全會、全國國有企業黨的建設工作會議精神和湖南省第十一次黨代會精神為指引，認真貫徹落實中央、省委經濟工作會議精神和省委省政府、省國資委的工作部署和要求，推進“三個湘煤”建設、打造“三個共同體”，以發展為第一要務，以提高經濟效益和發展質量為中心，突出安全、改革、效益三大主題，進一步加快結構調整和轉型發展步伐，堅持資本與產業結合，投資與實業并舉，做優做強能源主業，培育發展新動力，拓展發展新空間，堅定信心、奮力自強、開拓創新、真抓實干，努力實現2017年各項工作目標。主要目標是，安全目標，堅決杜絕較大及以上事故，嚴控嚴防一般事故，實現安全年；經營目標，全集團整體實現扭虧為盈；改革目標，基本完成六大板塊的融合構建，組織架構和模式進一步優化，企業活力和競爭力實現升躍；和諧目標，企業文化進一步落實落地，企業風氣有新轉變；在崗職工收入不低于5%，礦區面貌有新改觀。
廖建湘董事長在報告中強調，要堅持以“安全年”為目標，堅決打贏安全生產翻身仗。安全生產事關人民福祉，事關經濟社會發展大局。各單位必須進一步提高對安全生產極端重要性的認識，進一步強化“三個最大”“三個首要”安全理念，真正把安全生產擺在高于一切、重于一切、先于一切、壓倒一切的位置，真正把“不安全不生產”作為一條鐵律落到實處；堅持以激發活力為目的，扎實做好深化改革大文章。集團公司深化改革方案一經省政府批準，必須加快組織實施。要按照能源投資控股集團定位，實施業務重組，推進湘能煤業股份有限公司、湘能新能源投資有限公司、湘能光電股份有限公司、湘能裝備股份有限公司、湘能建工集團有限公司、湘能資產管理有限公司六大子公司的重組設立，形成煤炭、新能源、LED節能、能源機械、能源建設、資產管理六大業務板塊。在此基礎上，分步驟、分階段推進內部資產和業務的整合；堅持以經濟效益為中心，堅決打贏扭虧增盈攻堅戰。各單位要把扭虧增盈作為2017年工作的重中之重，更加自覺地把治虧損、提效益放在企業各項工作的中心地位，切實加強管理，挖潛增效；堅持以創新驅動為引領，積極推動企業轉型發展；堅持以提高素質能力為重點，進一步加強干部隊伍建設；堅持以人為本，著力營造和諧氛圍。只有堅持以人為本，正確處理企業利益與員工利益的關系，才能營造企業關愛員工、員工熱愛企業的和諧氛圍；堅持全面從嚴治黨，進一步加強黨對企業的領導。加強國有企業黨的建設是重大政治任務和政治責任，必須嚴抓嚴管。在推進企業深化改革中，無論結構如何調整、治理機制如何變化、管理體制如何創新，黨對企業的領導都絕不能動搖，必須堅持黨的建設同步謀劃、黨的組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實現體制對接、機制對接、制度對接、工作對接，確保黨的領導、黨建工作得到充分體現和切實加強。
廖建湘董事長要求，各級管理人員要履職擔當、真抓實干，以良好的作風確保各項目標任務的實現。要強化履責擔當，要確保高效執行，要弘揚務實作風，要做到清正廉潔。2017年，面對保安全、促改革、提效益的艱巨任務，面對廣大職工群眾的信任，各級領導干部要以德為先，以德立身，忠誠正直，時刻注意自己的言行舉止，做到不陷于淺薄，不流于浮躁，不累于虛名；要常懷感恩之心，要懂得自己的成長進步是組織悉心培養教育的結果，珍惜政治生命，珍惜平凡生活，珍惜榮譽名聲，以實際行動回報組織的厚愛和職工群眾的信任；要明辨是非，防微杜漸，抵制誘惑，在思想上始終保持一份清醒，在行動上始終保持一份理智，以平和、知足之心對待名利，以敬畏、淡泊之心對待權力，以奮發、進取之心對待事業，始終保持高尚的人格追求和浩然正氣，以清正廉潔的良好形象凝聚人、感染人，團結帶領廣大干部員工朝著既定的奮斗目標邁進。
廖建湘董事長強調，廣大干群要以奮發有為的精神狀態、堅韌不拔的優良作風、同舟共濟的強大合力，扎實做好2017年的各項工作。要堅定信心、奮力自強、開拓創新、真抓實干，全力推進企業走出困境，以優異的成績譜寫富饒美麗幸福新湖南的湘煤篇章！
會上，集團公司常務副總經理、總會計師文仕秋作集團公司2016年預算執行情況和2017年預算編制工作報告。股份公司總經理趙斌作股份公司安全、生產、經營工作報告。集團公司總法律顧問、股份公司監事會主席涂湘明作《關于2017年所屬單位負責人薪酬考核辦法》的說明。周源山、華磊光電、煤炭銷售有限公司、戰略發展部四個單位和部門在會上作典型發言。所屬單位法人代表向大會遞交2017年經營目標責任狀，簽訂了黨風廉潔建設責任書和綜治維穩工作責任狀，并作表態發言。
與會人員分組討論了大會報告。大家認為，工作報告立意深遠、內容具體、措施有力，讓全體干部職工看到了希望，看到了力量，增強了信心。
集團公司黨委書記羅瑞鋒主持會議并作總結講話。他指出，這次會議意義重大，影響深遠。提振了信心，明確了任務，凝聚了共識，拓寬了思路，鼓舞了斗志。羅瑞鋒就如何抓好會議精神的貫徹落實工作提出要求，一要聚焦目標抓落實。咬定目標不放松，我們必須將思想、行動統一到這次工作會議精神上來，將我們的主要精力都投入到緊盯目標，聚焦目標，實現目標上來，扎實苦干，狠抓落實。二要把握關鍵抓落實。三要扣住重點抓落實。2017年集團公司最具看點的重頭戲是深化改革，這場改革與全體干部員工息息相關并將深遠影響企業的未來。湘煤正處在爬坡過坎的轉折點上，解決問題要靠改革發展，破解難題要靠改革發展，化解風險要靠改革發展，走出困境更要靠改革發展，我們堅信，通過這一輪的改革，通過全體干部員工的勵精圖治，湘煤就一定能夠脫困脫險，脫胎換骨，就一定能夠浴火重生。四要圍繞中心抓落實。五要結合實際抓落實。各單位既要落實集團整體要求，又要根據自身所在行業、所處發展階段、所面臨實際情況，提出自已的工作目標、工作方法、工作措施。對做好2017年的工作，集團公司不搞一刀切，一鍋煮，新修訂的考核辦法也注重了差異化，多樣性，重激勵，嚴獎懲，不拘一格，只求效果。六要轉變作風抓落。強化班子建設，以過硬的作風，保障工作落實；強化干部隊伍建設，以過硬的素質，保障目標到位。強化責任意識、使命意識、擔當意識、危機意識，要大興敢想敢干，敢闖敢試之風。
羅瑞鋒書記強調，要充分發揮企業黨組織的領導核心和政治核心作用。2017年企業黨建工作面臨全新的形勢、巨大的機遇、寬廣的舞臺，更高的要求，也肩負著艱巨的任務，光榮的使命。抓基層、強基礎。集團公司黨委將2017年確定為黨建工作“雙基”建設年。一要深入學習貫徹習近平總書記重要講話精神。二要切實強化“兩個核心作用”。三要全力落實從嚴管黨治黨責任。四要積極發揮基層黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用。五要認真籌備好集團公司首屆黨代會。六要確保新年工作起好步開好局。一個好的開局，對完成全年工作任務十分重要。現在，正值歲末年初的關鍵時刻，各項工作繁多，各單位要克服困難，確保安全穩定，確保元月份各項工作開門紅。同時要關心職工群眾生活，要開展好節日慰問，將組織溫暖到家到戶。要幫助群眾解決實際困難，要加強不穩定因素排查，確保節日安定祥和。
集團公司、股份公司全體領導，各單位黨政主要負責人，總部機關副部級以上管理人員參加會議。
|
集團OA 
