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本網訊（記者 秋白 通訊員 謝根深 趙志祥）為貫徹落實省委省政府關于G20峰會期間安全生產工作的指示和要求，集團公司、股份公司董事長廖建湘于8月18日深入金竹山礦業公司調研，督促檢查安全生產，指導扭虧增盈，看望慰問一線干部員工。廖建湘強調，金竹山公司要堅定資源自信，文化自信，奮力自強，確保安全生產,實現經濟運行，在“做優原煤，做主平臺”中發揮積極作用，活在當下，活出精彩。
早晨6點半從長沙集團公司總部出發，風塵仆仆，上午9時許，顧不上休息，廖建湘董事長一行徑直前往一平硐煤礦井下。廖建湘一路詳細詢問礦井的深部開采、地質構造、資源儲量；一路關切地了解安全生產、員工收入、勞保福利等情況。在104隊2551工作面，廖建湘與現場作業的當班管理人員和工人親切交談，并對工程質量、操作流程、工作質量和安全生產提出要求。
下午，廖建湘聽取了金竹山公司的工作匯報。今年以來，在十分困難的情況下，金竹山公司在安全生產、經營管理、深化改革、去產能、社會職能移交、黨建和廉政建設、維護穩定等方面付出了積極的努力，保持了礦區的基本面平穩。廖建湘充分肯定金竹山公司在當前經濟下行，市場寒冬面前，夾縫中求生存，困境中保穩定，班子堅強有力，員工隊伍堅韌團結，扎實的工作，取得了較好的階段性成果。廖建湘指出，面對困難，信心比黃金更重要，越是困難越要更好地傳遞信心。金竹山一是有很好的資源條件，在全集團乃至全省都是得天獨厚的。二是有很好的文化底蘊。幾十年來，金竹山積淀了厚重的企業文化，形成了堅韌、果敢、嚴細、求實的文化符號，有著良好的文脈、文氣，曾經是湖南煤炭干部的搖籃。對這種文化要進一步繼承發揚，挖掘光大。增強資源自信，文化自信是金竹山公司融入集團“做優原煤，做主平臺”戰略定位的兩大優勢。
廖建湘要求，一要確保安全。安全生產是最大的政治，最大的效益，最大的福利。金竹山公司要將安全生產提到融入集團“做優原煤，做主平臺”戰略定位的高度，切實履行一崗雙責、齊抓共管，突出瓦斯防治和防治水為重點，以“狠反三違、根除隱患、確保安全”專項行動為載體，不斷將安全生產“大排查、大管控、大整治”活動引向深入。特別是G20峰會召開在即，要認真貫徹落實股份公司三季度安全辦公會議精神和《關于切實做好“Ｇ20峰會”期間安全生產工作的通知》要求 ，堅決落實“六個一律”、“十個必須停止，切實做到安全生產工作守土有責、萬無一失。二要深化改革。持續深入推進“三項制度”改革，真正形成“干部能上能下，員工能進能出，收入能高能低”的機制，激發要素，迸發活力，深挖潛力。三要精細管理。層層壓實責任，級級傳導壓力，到礦井、到連隊、到班組。苦練內功，向管理要安全、要效益、要質量。四要創新發展。在黨的十八屆五中全會上，習近平同志系統論述了創新、協調、綠色、開放、共享“五大發展理念”，創新擺在首要位置。要站在戰略高度，推動創新發展，努力實現金竹山成本有效控制，安全全面保障，采掘機械化有序推進。
廖建湘董事長還對未來集團公司本部與各子分公司的關系進行了闡述，同時要求集團公司總部機關要按照共享服務中心的定位，進一步增強服務意識，強化營銷工作，積極爭取去產能政策等，助力金竹山公司扭虧增盈工作。最后，他衷心祝愿并期待金竹山公司盡快走出困境，再創輝煌，實現企業的自我積累、自我發展。
集團公司黨委委員、股份公司總經理趙斌，集團公司黨委委員、董事，股份公司副總經理歐陽維，集團公司總經理助理曹建書，股份公司董事會秘書張新建和集團公司、股份公司有關部門負責人參加了調研。
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