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本網訊（記者 秋白 通訊員 唐愛軍）7月5日，集團公司董事長、股份公司董事長廖建湘一行深入楚湘公司、湘煤大學、長沙實業公司等單位調研指導工作。廖董事長強調，企業要按照自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我積累、自我發展的原則，奮力自強，做實功、求實效，實現求生存、保穩定、謀發展。
在楚湘公司，廖建湘董事長認真聽取匯報后強調，楚湘公司作為一級經濟組織，必須全力追求實現年度任務目標，這也是集團對楚湘公司的一個基本要求。為了更好地走向未來，楚湘公司還要把握定位，加強管理，堅定信心。一是要主動置身于湘煤改革發展的大格局之中，精準把握定位權變，認真思考并解決好3個“W”(即：我是誰，到哪里去，怎么去？)的問題，將楚湘公司打造成為一個擁有價值、創造價值、體現價值的優秀企業。二是要進一步提升管理。要深刻吸取教訓，不斷強化風險管控，真正將精細化管理上升到管理文化的境界。下步，楚湘公司重點是要明確好企業的價值追求，構建好團隊理念，打造“責任、感情、利益”三個共同體。三是要進一步堅定戰勝困難的信心，楚湘公司具備一定的資源能力，各種資質完備，管理團隊的能力也較強，學習意識到位。盡管當前經濟形勢嚴峻，供給側結構性改革也給企業帶來了一定影響，但是市場“蛋糕”很大，只要楚湘公司進一步提升競爭力，就完全擁有求生存、圖發展的空間。同時，廖董事長要求楚湘公司要在一個月的時間內拿出未來戰略發展構想，細化、量化發展路徑；近兩年要堅持規模與效益并重的發展策略，并逐漸歸到以效益為重的軌道上來；要進一步優化盈利模式，提高自營項目比重，放大權益。最后，廖董事長寄語楚湘公司領導班子：“作為國企的黨員領導干部必須牢牢堅守兩點，一樣是良心，一樣是理想。最重要是要做到謹守職業操守，絕不讓價值取向出現偏差，絕不因個人利益損害企業利益和國家利益。要將推進企業發展、實現國有資產保值增值作為自己的職業追求，盡好職業經理人的本分。要始終堅持以人為本的理念，關心關愛職工群眾，真正讓職工群眾與企業共同發展，分享企業改革發展的成果。”
在湘煤大學，廖董事長充分肯定了學校“把握定位，履行職能好；嚴把預算，成本費用控制好；精心組織教學，助力集團發展，培訓質量好”。他希望湘煤大學進一步堅持問題導向，為集團公司改革發展、黨的建設、經營管理、安全生產、技術革新、企業文化建設提供精準服務；進一步創新培訓方式，降低培訓成本，擴大成果分享。同時，加強集團公司黨校功能，服務企業黨的建設，推動企業黨員培訓、干部培訓正常化、規范化、制度化。廖董事長強調，培訓是企業戰略支出，湘煤大學要認真履行好職能，打造價值觀趨同、具有高度責任感和很強執行力的團隊，辦得更好、辦得更優，為“三個湘煤”建設發揮更大的作用。
在長沙實業公司，廖董事長首先觀看了公司項目開發和新開發的3D動漫培訓產品視頻介紹，并聽取了有關情況匯報，充分肯定了長沙實業公司在創新發展方面的探求。“盤活存量資產，聚焦優勢資源，構建業務基礎，增強競爭能力，強化服務意識。”廖董事長強調，要以自我革新、砥礪奮進的勇氣和決心迎難而上，探索企業走出困境，加快轉型發展之路。
集團公司副總經理何烽，股份公司副總經理姚澤鋼、李茂紅，股份公司董事會秘書張新建及總部相關部門負責人參加了調研。
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