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本網訊（記者粟 婧）4月28日，省國資委副主任、黨委委員張美誠率“提質增效穩增長”幫扶小組一行到集團公司調研。張美誠強調，要在抓好保安全、保穩定、保生產經營正常的基礎上，努力搶抓機遇，調結構轉方式，實現企業轉型發展。
集團公司常務副總經理、總會計師文仕秋首先匯報了集團公司今年來的生產經營情況，分析了當前存在的主要問題，提出了下步的主要工作措施，并就希望省國資委協調解決的有關問題提出了請求。
集團公司黨委書記、股份公司董事長羅瑞鋒就全面主持工作以來的情況做了匯報。在省國資委黨委的大力支持和駐湘煤工作組的指導下，集團公司領導班子臨危受命，深入開展“確保安全、增產增效、扭虧增盈”活動，實現了省委省政府對集團公司的“三保”工作要求。目前，企業把重點放在抓安全、抓有效產量、保現金流以及全面清理虧損源等工作上，謀求脫困良方，謀求轉型發展。
省國資委巡視員、派駐集團公司工作組組長江秋波在講話中充分肯定了集團公司近段時期的工作，提出在當前形勢下，湘煤工作一要全面提高管理水平和工作質量、效率，確保企業效益；二要科學合理地增產增效。他還建議集團進一步加強非煤企業的管理力量。
張美誠高度評價了羅瑞鋒同志主持全面工作后的成效，并對湘煤集團在湖南能源保障中做出的巨大的貢獻給予了充分肯定。張美誠指出，當前煤炭處在全行業普遍虧損的大背景下，加上湘煤的先天不足，產業、產品結構單一，歷史包袱解決還不徹底，在決策和管理方面也存在一些問題，這些困難制約著企業的發展。
張美誠要求，下一步要重點抓好五個方面的工作。一是有信心、有擔當。領導班子和中層骨干，越是在困難情況下越要樹立搞好企業的信心，敢于面對現實，敢于克服困難。二是抓當前、抓關鍵、抓重點。當前湘煤的重點就是“三保”工作，一定要千方百計確保安全、確保穩定、確保生產經營的持續。三是要謀求湘煤的轉型發展之路。要充分論證，盤活存量，堅決關停一批低效無效的生產。四是要集中精力解決重大問題和歷史遺留問題。五要抓改革。脫困促發展最后都要集中到以改革為動力，要從符合湘煤的實際，從頂層設計、干部機制體制、人員安置等著手，在深化改革上下功夫。
張美誠強調，省國資委實打實地服務企業，為湘煤鼓與呼。希望湘煤未來能在“三保”工作上見成效，生產經營上有轉機，重大問題的解決能穩步推進，堅定地走好改革發展轉型之路。
省政府派駐集團公司監事會主席鄒福明參加調研。
省國資委改革改組處、監事會五辦事處、企業領導人員管理處、安全維穩處相關負責人；集團、股份公司領導歐陽維、何烽、涂湘明、趙斌、賀燦星、曹建書、彭良文、張新建以及總部相關部室負責人參加調研匯報會。
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