集團公司召開“確保安全 增產增效 扭虧增盈”工作會

    本網訊（記者 粟婧劉俊明 王金星）為深入貫徹全國國有企業提質增效工作電視電話會議精神，進一步統一思想，提高認識，確保安全，狠抓產量，全力以赴打好扭虧增盈攻堅戰；4月11日至12日，集團公司召開“確保安全增產增效 扭虧增盈”工作會。主持全面工作的黨委副書記、黑金時代股份公司董事長羅瑞鋒在會上強調，這次會議是集團公司在特殊時期，繼往開來的一次工作會；也是攻堅克難的一次思想動員會。各級領導班子，全體干部員工務必要提振信心，守土有責，守土負責，守土盡責，求真務實，克服困難，發憤圖強，為集團公司實現全年目標，走出困境，轉型發展做出新的更大的貢獻。

    會上，股份公司副總經理湯世杰做了生產工作報告。他指出，要采取一切行之有效的措施，通過增產增收、增產增效，實現自救脫困、扭虧增盈的目標。

    集團公司黨委委員、股份公司副總經理歐陽維就煤炭銷售運行和市場應對作了報告。他從集團、股份公司一季度煤炭銷售運行特點著手，科學分析了當前煤炭市場形勢，并對如何應對后期市場變化提出意見。

    集團公司黨委委員、股份公司總經理趙斌作了股份公司安全生產經營工作報告。一季度股份公司實現了安全生產零死亡，成本支出得到控制，煤價較預算有所上升，貨款回收效果明顯等，但原煤總產量下降，煤炭銷售量、價雙降，虧損增加。趙斌客觀分析了當前市場形勢和公司存在的問題，并就下一步工作提出了具體要求。

    集團公司副總經理何烽作了非煤工作報告。一季度，非煤企業實現了安全生產，資產證券化取得實質性突破，但從利潤完成情況看，非煤板塊整體盈利能力下降。下一步工作，何烽要求科學謀劃，堅定不移推進改革，借力資本市場做強實體經濟，創新求變拓展市場。

   集團公司常務副總經理、總會計師文仕秋對集團一季度主要經濟指標完成情況進行了分析。他強調，后階段要保資金、降成本、盤資產，著力扭虧增盈；要主動作為，搶機遇、謀改革，銳意轉型脫困。

   集團公司總法律顧問、股份公司監事會主席涂湘明就修訂原煤企業負責人薪酬考核管理辦法進行了說明。

    周源山煤礦、興源公司、湘永公司、牛馬司公司、漣邵實業公司五家單位做了典型經驗發言。

    各單位負責人就確保安全、增產增效、扭虧增盈工作作了表態發言。

    省國資委派駐集團公司工作組組長、正廳級巡視員江秋波做了重要講話。他充分肯定湘煤集團3月4日瑞鋒同志主持全面工作以來，服從安排，胸懷大局、敢于擔當，以上率下、勤勉盡責，帶領廣大員工迎難而上，全力以赴，保持了企業的平穩運行。一是安全狀況持續穩定。二是內部管理進一步加強。三是上市工作有效推進。四是作風建設進一步加強。五是干部隊伍保持穩定。江秋波要求，要統一思想，堅定企業未來發展信心，信心比黃金更重要。當前，整個煤炭行業都面臨著需求不足，產能過剩，價格在低位徘徊的嚴峻形勢。在這種形勢下，要做好今年的工作，實現全年的工作目標，首要的就是統一思想，振奮精神，堅定信心。只要精神不滑坡，辦法總比困難多。積極的心態，堅定的信心，是戰勝困難的重要力量。江秋波強調，積極主動應對面臨的挑戰和考驗，要創新安全理念，守住安全底線；要主動作為，積極扭虧增效；要積極推進深化改革；要轉變作風，狠抓落實。只要我們勒緊褲帶、咬緊牙關，撲下身子、務實工作，就一定能渡過難關，戰勝“極寒”，實現湘煤求生存、保穩定、尋突破的目標，掀開湘煤發展的嶄新篇章！

    主持全面工作的集團公司黨委副書記、股份公司董事長羅瑞鋒作了重要講話。他首先傳達了全國國有企業提質增效電視電話會議精神，客觀分析了集團當前面臨的形勢和生產經營現狀。他指出，目前集團公司正處在改革發展穩定的關鍵階段和轉折點上，全行業“嚴冬”，整個經濟形勢“低位”，煤炭市場“極寒”，企業時期“特殊”。我們面臨著集團公司組建以來最為復雜的內外部形勢，面臨著極為嚴峻的考驗。需求持續低迷、競爭依然激烈、監管更加嚴厲、集團時局令人擔憂。羅瑞鋒強調集團當前面臨著諸多困難和挑戰，然而我們也要善于從危機中看到機遇，在劣勢中發掘優勢。勇敢迎接挑戰，樹立戰勝困難的信心勇氣。危中有機，化危為機。只有在扭虧增盈上破題，在扭虧增盈上攻堅，企業才有活下去的可能，才有云開日出的機會。確保安全是增產增效的根本保證，增產增效是扭虧增盈的不二法門，扭虧增盈是擺脫困境的最終途徑。只有戰勝虧損，才能保住飯碗，只有戰勝虧損，才能突圍脫困。上帝只救自救者，容不得半點遲疑，容不得半點退縮，容不得半點僥幸。我們不消滅虧損，虧損會消滅我們。

    羅瑞鋒要求，要勇于擔當、主動作為，在作為上求突破見成效。要在解放思想上、在班子引領上、在深化改革上、在政策爭取上、在市場開拓上、在“兩個責任”落實上主動作為。要堅定安全目標，強化監管責任。安全是集團公司立身之本，發展之基，是我們各級領導義不容辭的責任。必須用鐵的心腸、鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律，持之以恒抓好安全工作，鞏固來之不易的安全生產良好局面。要堅定生產目標，強化增產增效責任。煤炭作為集團公司的主業，是企業賴以生存的基礎。沒有煤炭的增產就沒有經濟總量的增加，就沒有利潤的增加，就失去了扭虧的可能。堅定效益目標，強化經營管理責任。集團和股份公司將根據目前市場形勢和各單位實際情況，重新測算、下達各單位后九個月經營預算指標。這是今年增產增效的總目標，也是扭虧增盈的總盤子。各企業要分季度、分單位，明確目標任務，細化、完善各項工作措施。制定切實可行的實施方案，形成任務層層分解、壓力層層傳遞、責任層層落實的工作推動機制，確保任務到崗、目標到人，責任到位。堅定作風目標，強化廉政責任。要嚴格遵守政治規矩和政治紀律。各級黨委要著手抓好以“學黨章黨規、學系列講話，做合格黨員”為主要內容的“兩學一做”學習教育，自覺提升思想道德境界，真正做到信念上堅定不移，思想上警鐘長鳴、生活上一塵不染、作風上公道正派，始終保持共產黨員優良作風、政治本色。要健全完善和落實“三重一大”決策制度。進一步加強涉及人、財、物特別是采購、招投標、礦權重組、改制、產權變更與交易等重點領域和敏感崗位的監督管理，列出權力清單，規范權力運行流程。建立完善嵌入式、全流程、全覆蓋的廉潔風險防控制度體系。奪取扭虧增盈全面勝利。

    集團、股份公司全體領導出席會議。

    各礦區安全生產管理局局長、黨組書記，分管生產副局長及所屬各公司黨政主要負責人、分管生產、經營的副總經理，集團總部各部室副部級以上人員參加了會議。