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南陽公司抓黨建御嚴寒側記
本網通訊員 何 穎
面對煤炭行業的深度“極寒”，南陽公司黨委充分發揮黨建和思想政治工作的引領作用，直面改革發展難題，應對嚴峻復雜局面，從干群心靈最深處開始“春耕”，通過凝聚溫暖正能量，確保了企業困難時期方寸不亂、人心不失、隊伍不散、士氣不減。
溫暖黨建“順”心
當煤價下跌、資金斷鏈、工資拖欠、經營困難成為煤炭行業的新常態，既考驗著企業的承壓能力，又給新形勢下企業黨建和思想政治工作提出了挑戰。
“特殊時期需要特殊關愛。打造溫暖黨建，就是要從政治上、思想上、工作上、生活上關心關愛黨員，建立起黨組織關愛黨員、黨員關愛群眾的機制，讓廣大黨員群眾都能感受到企業大家庭的溫暖。”這是該公司年初黨委工作會議傳遞出來的聲音。以打造“溫暖黨建”工程為主線，讓思想政治工作變得有溫度、有熱度、有力度。
親情關愛，為員工排憂解難。公司黨委積極開展以“扶貧濟困解難事、溫暖和諧進家庭”為主題的困難員工幫扶活動，公司領導和礦領導分別與他們結成幫扶對子，幫助他們解決實際困難。此外，公司各級黨組織還為特困群體提供就業方面的信息，優先安排他們從事裝卸、運輸、環衛等地面臨時性勞務工作，幫助他們拓寬就業渠道，依靠勞動脫貧解困。一些員工因工資遲發買不起班中餐票，礦領導就自掏腰包先為他們墊付。
溫馨氛圍，讓員工安心工作。為做好南陽廟礦關閉退出的員工安置分流工作，公司在資金極度困難的情況下，對淝江、前進兩礦的員工宿舍進行了簡易裝修，將南陽廟礦原有的空調、電視進行拆裝，并統一購置了被褥、水桶、臉盆等生活用具，讓分流安置員工在新的工作單位找到了家的感覺。
暖心溝通，讓員工理解企業。“現在公司經濟形勢不好，各方面欠帳較多。各級黨組織要深入基層，面向群眾，多跟員工群眾拉家常，多傾聽他們的意愿心聲，多做宣傳解釋工作，多說暖人心的好話，多辦聚人心的實事。”在公司黨委的倡導下，各單位基層黨組織開展多層次的談心對話活動，實現了雙向溝通和良性互動，起到了解開思想疙瘩，調動黨員、群眾工作熱情，激發黨組織生機活力的作用。
特色黨建“熱”心
公司黨委以黨建創新為驅動，以目標管理為牽引，以筑牢基礎為支撐，積極探索新常態下黨建工作途徑和方法，不斷完善工作機制、豐富工作載體，形成了具有自身特色的黨建工作格局。
建立“黨員固定活動日”制度——以黨支部為單位，每月固定時間，統一主題、統一內容、統一形式，組織開展專題學習、公開承諾、民主議事、黨內關愛、黨務公開、民主評議等各類黨組織活動，推動黨內生活制度化、常態化，把全面從嚴治黨要求落實到每個支部、每名黨員，增強黨員的身份意識、責任意識、紀律意識。
開展黨員干部“六送”活動——即堅持貼近實際、貼近生活、貼近群眾的“三貼近”原則，找準黨建工作與企業生存發展中心工作的切入點，大力開展形勢宣傳教育，讓黨員干部在為基層群眾送政策、送知識、送技術、送文化、送溫暖、送和諧的過程中，傳播好聲音，凝聚正能量。
啟動黨員發展“321”工程——即在嚴格遵守黨員發展流程和堅持黨員發展標準的基礎上，力爭在3年之內使采掘班組長黨員比例達到80%以上；在2年內通過建立和完善生產骨干和優秀團員青年“雙優雙推”入黨機制，逐步消滅無黨員的班組；在1年內通過采取宣傳、教育、引導、激勵多種措施，使自愿向黨組織遞交申請的入黨積極分子人數超過100名。
先鋒黨建“聚”心
“一個班子一股繩，一個支部一團火，一個黨員一面旗，一個書記一盞燈。”
公司黨委以加強基層黨組織建設和黨員隊伍建設為重點，開展了“學創典型，趕超先進，勇當先鋒，爭做表率”活動，充分發揮群眾身邊優秀共產黨員的典型引路和激勵示范作用，努力營造廣大黨員爭當先鋒模范、爭創一流業績的濃厚氛圍，努力把黨支部打造成為企業的“精英團隊”，把黨員打造成為企業的“金牌員工”。通過創建黨員先鋒崗、黨員責任區、“六有”型基層黨組織，使黨員的先進性得到了形象化和成果化展示，促進了黨建工作的提質升級。
一年來，公司黨委謀全局、議大事、抓重點，認真落實集團“關、停、整、轉、熬、創”改革調整“六字”方針，團結和帶領廣大干部員工同心同向、承壓奮進，以“壯士斷腕”的勇氣和決心，對南陽廟礦順利實施了關閉退出，一舉斬斷了虧損源；破除萬難圓滿完成了淝江、木橋兩村近300戶村民的轉供電移交，每年預計可減少電費損失100萬余元；大刀闊斧地實施三項制度改革；卓有成效地推進棚戶區改造工作，譜寫了一曲苦練內功、御寒解困、拼搏奮進之歌。
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