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本網訊（記者劉俊明）3月19日上午，集團公司全面主持工作的黨委副書記、董事羅瑞鋒主持召開集團公司改革脫困專題會議，傳達貫徹3月18日省國資委“改革脫困”專題會議精神，重點對集團公司“改革脫困”方案的制定進行了研究布置，羅瑞鋒同志最后做了重要講話。
會議強調，要真實客觀地反映集團的家底。本著實事求是的原則，擠出水分、壓縮泡沫，準確反映集團自身存在的主要問題，關鍵癥結，影響企業突破發展的主要因素，充分反映集團公司面臨的困難。要根據新常態和集團自身實際情況，在“關、停、整、轉、熬、創”改革思路的基礎上，分原煤和非煤兩大類制定可操作性的具體脫困措施和辦法。要分門別類，突出重點，有根有據，客觀具體地制定向省政府建議提請需要出臺的幫扶政策和措施。要高度重視，統一思想，敢于擔當，勇于負責，想盡一切辦法，努力進入省政府重點扶持的改革脫困范疇和爭取項目。
會議決定，成立集團公司“改革脫困”五個專項工作責任組，切實抓好省國資委“改革脫困”會議精神的部署的有關工作的對接與貫徹落實。五個專項工作組包括：去產能工作協調責任組、信貸融資協調責任組、勞資減負協調責任組、集團公司改革頂層設計責任組、貨款催收責任組。會議要求，對以上工作要形成相關考核規定，跟蹤考核，調度通報，問責追責。
會議認為，省政府把湘煤集團列入當前“改革脫困”三家改革企業之一，對集團公司改革發展來說是一次難得的機遇。我們要以此為契機，一方面要大力爭取政策支持，解決企業發展困難問題，另一方面要加快結構調整步伐，深化內部改革，去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板。會議強調，只要我們堅定信心、勇于擔當，心往一處想、勁往一處使，全力推進企業深化改革工作，集團公司一定能夠戰勝當前面臨的困難，取得新的突破和發展。
集團公司、股份公司全體領導和有關部門參加了會議。
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