本網訊(通訊員王二喜)新春佳節喜慶氛圍未退,而新一輪煤炭行業低潮又悄悄來臨,如何打贏這一攻堅戰?興源公司以提高產量、提升煤質、降低成本為戰略方針,來迎戰新的寒流。
提高產量。將優惠政策偏向于采掘一線工人,穩定采掘一線生產隊伍,增強生產戰斗力;著力抓好重點工程、專項工程的質量管理;優化部署,加大探煤找煤力度,盤活礦井采掘接替緊張的瓶頸,保證原煤產量穩步增長,力爭以量來取勝。提升煤質。將煤炭質量作為重中之重工作來抓。從員工到領導,從生產源頭到煤炭銷售,人人受壓力,個個擔責任,環環把關,層層考核,保證煤炭質量,提高精煤率,以過硬的質量來舞活煤炭銷售的龍頭,保住煤炭的價格不下滑。降低成本。推行精細管理,科學預算,挖潛降耗,控制材料費、電力費的上升,力增材料費、電力費在現有的基礎上再下降10%。
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