湘永推出“四力”舉措整改“四風”
力避形式主義，轉作風、正學風、樹新風。公司出臺措施一是進一步加強理論學習，增強自身素質，提高履職能力；二是規范會議程序，提升會議質量；三是下井檢查時，嚴禁走馬觀花，下井不管井，若發現掛牌不下井者給予免職處分；四是在安全生產上，實行領導分片聯責制，增強責任意識；五是在勞動紀律上，完善考核機制和考核辦法，提高執行力；六是在工程質量上，開展通風及溜煤上山整治工作和“四個一“達標競賽活動。
力改官僚主義，心系員工，深入基層，做好服務。一是公司領導班子成員實行聯系點制度，深入基層，收集意見，形成調研報告，解決實際問題；二是深化人事制度改革，建立干部能上能下、優勝劣汰管理機制，杜絕用人的不正之風；三是加強現場管理，堵塞煤質、勞動用工等方面的漏洞；四是發揮班子整體的作用，解決生產疑難問題。
力除享樂主義，群策群力，攻堅克難。一是領導班子要創新思路，形成合力，做好富余人員的分流工作，使企業輕裝上陣，提高管理效率；二是在取消領導專用車的同時，領導班子成員要同部室人員一樣坐中巴到礦井檢查工作，切實轉變工作作風；三是規范招待費用管理，外來客人一律到職工餐廳就餐，內部開會統一由辦公室按10元/人的標準安排生活，嚴格大吃大喝；四是牢記“兩個務必”，增強憂患意識，克服貪圖享樂思想；五是保持奮發有為、團結協作精神，扎實工作，爭取早日脫貧解困，實現湘永再次復興。
力掃奢靡之風，以身作則，厲行節約，清正廉潔。一是機關人員下基層要管住自己的手和嘴，嚴格按管理制度辦事；二是樹立過緊日子的思想，杜絕公款旅游、考察，超標接待和住宿現象；三是明確自律標準和要求，管好自己，管好下屬單位負責人，經得起檢查和審計，做好廉政工作；四是完善和規范黨務、廠務公開制度，增強透明度，接受群眾監督；五是科學制定《湘永公司關于禁止中級職員利用婚喪喜慶等事宜大操大辦的規定》，除婚禮、葬禮外，其他事宜禁止辦酒，婚嫁宴請人數不得20桌，雙方合辦不得超過30桌，違反規定的中級職員給予免職處分。