最美“六種人”征文

常懷感恩之心

馬田公司  黃章中

在湘煤集團轟轟烈烈地開展學習實踐“最美六種人”活動之際，我想談談自己對于感恩的一點認識。謙卑的人、禮讓的人、寬厚的人、合作的人、道義的人、感恩的人，每種人都是高尚的、最美的，都是我們學習的榜樣，但是感恩的人有著不一樣的風采。感恩是來自心靈空間的力量，是自然的、純粹的，閃燿著人性的光輝。我們要常懷感恩之心，感恩家人、感恩朋友、感恩企業、感恩社會，讓我們的生活充滿幸福，讓我們的工作充滿快樂。

對于感恩，中西方不同的文化，有著不同的理解。西方的感恩觀有濃厚的基督教色彩，是一種信仰的表現。中國的感恩思想源遠流長，從春秋戰國時期直到現代社會，一直不斷傳承，已經成為中國人思想中不可分割的一部分。有學者提出“清明節是中華民族的感恩節”，詩人唱“投桃報李”，文人云“誰言寸草心，報得三春暉”，老百姓說“滴水之恩，涌泉相報”。

我感恩共產黨。我長在紅旗下，黨給了我們安定的生活。我從小學到高中，學費幾乎是全免。雖然家庭不寬裕，但從來沒有挨餓受凍，父母也不用為學費而操心。我感恩企業。1980年，我通過招工從農村來到了馬田煤礦平峒工區。1984年開始我就從事辦公室工作。我自參加工作以來，雖然做的只是很普通的工作，公司卻給了我很多榮譽，有文明員工、優秀通訊員、優秀黨務工作者、優秀紀檢員等。回想我在單位的學習、工作和生活，企業對我本人、家庭的關心和關照，真的是數也數不清。可以說，沒有馬田公司，就沒有我今天的幸福生活。

對企業來說，感恩是企業文化，是精神內涵。它包括三個方面：其一是企業員工之間的相互感恩；第二是企業和員工之間的雙向“感恩”；第三則是企業和員工對社會的感恩。三個方面的內容相互聯系、有機結合，體現了企業感恩文化的本質。 這樣一種企業文化的本質就是“堅持以人為本”，重視人的價值，使員工獲得充分發揮自己聰明才智、不斷實現自我的機會，自我發揮、自我實現和自我完善；從而有利地維護企業的穩定，促進企業的發展。顯然，它對企業的穩定、協調、可持續發展具有重要的作用。

對個人來說，感恩是處世哲學，是生活態度。那么，作為企業的員工，應該如何感恩呢？我認為應做好以下三件事：

一是懷著感恩的心去工作。職場有句名言：“態度決定一切”。有了感恩的心，工作態度好了，工作的熱情被激發出來，工作成績自然就越來越好。我們的職位是公司給我們施展才華的平臺，不管哪一位干得好、有能力，都有資格坐這個位置，所以我們要感恩企業。“今天工作不努力，明天努力找工作”。我們的工作來之不易，我們現在的職位是多年努力的結果，只有珍惜當下，明天才有希望。也許，我們的工作有很多不如意的地方；但是，我們有相互關心的集體，我們的企業效益不斷增長，我們的收入逐年提高。只有付出，才會有回報；不經歷風雨，怎能見彩虹。我們要懷著感恩的心，把企業的事當成自己的事，盡職盡責、精益求精地做好每一項工作。每人的工作都做好了，企業才能發展壯大，企業壯大了，我們的收獲就會更多了。企業和員工就是這種相依相存的關系，在市場的風浪中成長。

二是盡自己所能去回報企業。把自己的聰明才智發揮在為企業多創造價值上，多做實事，少說空話；多講奉獻，少講價錢。少部分人工作上唯利是圖、損公肥私、挑肥揀瘦，生活上鋪張浪費、貪圖享受，這就是毫無感恩之心的表現，他們把企業當成唐僧肉，恨不得分光吃光。特別是在市場艱難時，我們要學會堅守，與企業共渡難關。而且，越是艱苦的地方，越難激發我們的斗志，更好地展示自己的才能；越是復雜的工作，越能鍛煉人的能力。目前公司上下大力開展三項制度改革，勢必會打破原有利益格局，造成利益分配的調整，一些人反對意見還很大。不改革，公司遲早會被拖窮拖垮，所以我們必須在思想上、行動上大力支持公司的改革，多出點子，少添亂子；多講大局，少講個人利益。人心齊、泰山移，只要全體員工齊心協力，公司一定會走向輝煌。

三是忠誠企業，不辜負企業賦予我們的責任。礦為每一位員工制定了崗位職責，位置越高，權力越大，但同時責任和義務也隨之越多。權利用在正當的地方，能創造價值、造福一方；相反，權利使用不當或被小人利用，則會給單位造成巨大損失，甚至是滅頂之災。牢固樹立正確的權利觀、忠誠于企業，是員工重要的基本素質。如果一個人沒有感恩的心，凡事自己先得好處，對企業的利益不是很關心，往往為了自己一點點蠅頭小利，而犧牲單位利益，葬送自己的前程。常懷感恩之心，當思工作不易。感恩是我們的力量之源。讓我們用感恩的心對待每一天、每一人、每一事，開心工作，快樂生活，成就精彩人生。