最美“六種人”主題征文

學習“最美六種人”  提升集團正能量

金竹山公司  陳援華

早在“最美六種人”評選活動之前，《湘煤集團報》就發表了題為《讓正氣正義滿湘煤》（載《湘煤報》2012.2.10）的評論員文章，對集團公司正能量發出了熱切的呼喚，同時也對一些隱藏在陰暗角落里的“負能量”做出了嚴厲警誡。茲后不久，集團公司在全集團范圍內掀起了聲勢浩大、全面深入的“尋找最美六種人”活動，《湘煤集團報》以增版的方式用了整整4個版面，刊登了由集團所屬的各級組織推薦評選出的94名“最美六種人”候選人的簡介。這琳瑯滿目的集中展示，令人面對這樣一個優秀群體肅然起敬！這無疑是向全體湘煤人、也是向全社會推出了湘煤正能量的一個強大陣容，我們要借學習“最美六種人”的優秀感人事跡契機，全面提升集團正能量。

學習“最美六種人”，首先要學習如何做人。白山坪礦業公司磨田煤礦的張飛（事跡見《湘煤集團報》2013.9.20），就是用自己的行為，重塑了自我。他把一個肉體凡胎塑造成了工作中的“鐵人”、生活中的“好人”、礦山的“親人”。作為工作中的“鐵人”，他敢于跳進冰涼剌骨的深水中排淤清堵，病了還和工友們一起架棚、推車；作為生活中的“好人”，他能關心工友的疾苦，還能扶持后進工友，引導他上進、成長；作為礦山的“親人”，他帶著妻子，一起“嫁”給礦山，親人做壽酒他沒有回去，因為他已經是礦山的親人了……對照張飛，我們不難發現，還有那么一些人，他們的目光還只盯著自我，一心想著怎樣損人利己、中飽私囊，根本就不想如何改造和完善自我。這種人最后損失的還是自我：自我形象，甚至是自我利益。

學習“最美六種人”，就是要學習他們以礦為家，立足礦山謀發展，破繭成蝶創輝煌，用赤子之心感恩礦山。街洞礦業公司總經理周才標（事跡見《湘煤集團報》2013.11.20），每年在礦區的時間超過340天，把一個資源枯竭、經上級批示要關閉的礦井再次做大做強，千方百計，改善職工福利，提高職工收入……周才標作為集團二級單位的主要領導，不是躺在以前的成績堆上，坐著安樂椅悠哉游哉，而是殫精竭慮為礦山謀發展，為職工謀利益。而有的極少數個別領導干部，以為自己重權在握，就只管享受生活，工作不思進取，樂當混世魔王，得過且過。與周才標這樣的“最美六種人”比起來，難道不值得反躬自省嗎？

學習“最美六種人”，就是要學習他們如何傾心礦山，做好各方面的協調工作，爭創最佳效益，促進礦山發展。集團煤炭銷售分公司資興辦事處主任胡學軍（事跡見《湘煤集團報》2014.1.10），遇到棘手難題不放手，積極協調求解決；不專權，集思廣益想辦法。鐵路專線租用金要從15萬元／年上漲到200萬元／年，他通過協調，維持了原價；由于原煤生產單位的煤質不過關，買方不予采購，又是他雙方協調，結果煤質提高了，買方也樂意了……而有的極少數個別領導干部，利用手中職權，投機取巧，拈輕怕重，把問題、難題推給下級，自己坐山觀虎斗，有了成績是自己的，出了差錯是別人的。與胡學軍這樣的“最美六種人”比起來，難道能不自慚形穢嗎？

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94名“最美六種人”候選人，他們各具特色，各有不同的亮點，在他們每一個人的身上也同時具備著“最美六種人”的全部優秀品格。他們正是因為有謙卑的姿態，才肯于默默無聞的勞累；因為有禮讓的品格，才能得到同事的舉薦；因為有寬厚的情懷，才能得到同事的尊重；因為有合作的精神，才能與同事共處；因為有道義的品德，才能得到社會的認可；因為有感恩的心境，才心甘情愿地做著無私的付出。“最美六種人”是一面明亮的鏡子，可以照見到某些人心里的陰暗角落，促其洗心革面，不斷清洗靈魂深處的污穢；“最美六種人”是一種浩然正氣，能讓真理登場，虛偽隱退，讓正義挺出，邪惡躲藏。推出“最美六種人”，學習“最美六種人”，宣傳“最美六種人”，對于整個集團正能量的全面提升，必能起到積極有益的推動作用。