最美“六種人”征文

“六種人”從我做起

湘潭公司  周立新  李光輝

點擊湘煤集團網站，品讀最美“六種人”先進事跡，與一顆顆美麗心靈近距離接觸，敬佩之情油然而生。他們大多身處平凡崗位，但卻能長年累月默默的堅守和倡導著心中的那份真善美，旗幟鮮明的釋放正能量，不既讓筆者為之汗顏。

“謙卑、禮讓、寬厚、合作、道義、感恩”這是覃董事長對如何做一個優秀員工提出的進一步具體要求。在企業艱難運轉的當下，我們甚至也可以理解為這是企業道德文化建設的一個基本要求。現在全集團已經掀起了宣傳、學習六種人的熱潮，這對企業步出困境無疑將起到極大的助推作用，對企業文化產生深遠的影響。“做事先做人，做好六種人”我們應該以實際行動響應集團公司的號召，普通職工從我做起，黨員干部更應該從我做起。

可我們身邊或多或少的存在這樣的現象，如果你講道義，為人謙卑、禮讓；待人真誠、寬厚，常被人笑話為“死腦筋”、“大傻瓜”，導致一些人不敢從我做起、不想從我做起。甚至有的人說的是一套，做的是一套，壓根就不肯從我做起。

從我做起，必須理解“六種人”的深刻內涵。它集中體現了一種虛懷若谷的人格修養和時時處處為他人著想的傳統美德，是我們立身的精神尺度和為人處世的行為準則。

從我做起，必須時刻將企業的利益放在心上，對企業有一種強烈的歸屬感。作為企業的一員，不論你身處何種崗位，都應該心存感恩，將維護企業的利益放在第一位，為企業增光添彩。危機時刻更應該抱團取暖與企業共度難關，否則，就是對企業的一種背叛。

從我做起，貴在堅持。從我做起，談起來比較容易，真正做到并不那么簡單；在一兩件事情上做到比較容易，在許多工作中做到就比較困難；堅持一陣子容易，長期不懈、善始善終則比較困難。一個人就是一個標桿，一個人就是一面旗幟。胡文勝等人就是于平凡之處從我做起，一以貫之地長期堅守著自己的信念，為我們樹立了榜樣。

“六種人”從我做起，我們每位湘煤員工應該切實擔當起這份責任，以實際行動展現出團隊的凝聚力和向心力，成就自己、成就湘煤輝煌！