最美“六種人”征文稿件

感恩之心須長懷

湘潭公司  譚水明

想借這個機會，與大家就“感恩”這個話題，分享我的一些感想。

談到感恩，很多人會認為，這是一個只適合與年輕人談的話題，或者認為，只有那些接受了特別的恩澤，需要報恩的人才需要感恩。其實不然。感恩是一種向善力，一種責任意識，一種做人的境界，甚至可以說，是每一個人的做人之本，無論地位高低和年齡長幼，概無例外。

我們每個人，一生中要感恩的太多。我們要感激父母，因為他們給了我們生命，養育我們成人；我們感激那些愛我們的人，他們給予了我們成長和生活的關懷和幫助；我們感恩國家給予我們和平安寧的生活環境；我們感恩大自然給予我們賴以生存的陽光空氣和土壤……。所有這些都是我們要感恩一生的，他們并沒有需要我們回報些什么，只是我們不能忘記他們，要愛護他們，要維護他們的尊嚴。大家說，這些是不是我們做人最基本的德行？

當然，我們也更要感恩我們的企業，因為企業為我們提供了工作的崗位，這既是我們每個人成長和發展的平臺，也是我們通過勞動，為自己和家人謀取生活的地方，也就是說，企業是我們每一個員工安身立命的地方，無論我們是在崗，還是已經退休。

也許有人會說，父母和親人的恩情、自然的恩賜、祖國的恩澤、朋友的恩惠……，所有這一切都值得我們銘記終生，但是，我們在企業辛勤付出，我們用勞動換來了企業的成長，政府和企業應該感激我們的付出，理所當然應該讓我們分享企業發展的成果，憑什么還要和我們來談感恩企業呢？

那么，我們就來先談一談，為什么要感恩企業？

我是一個地地道道的譚家山人，我的父母曾經是譚家山煤礦的職工，我本人也已經在以前的譚家山煤礦，現在的湘潭礦業公司，工作了整整30年了，可以說是“生于斯，長于斯”，也很有可能將“老于斯”。我從小起，就親眼目睹了我們的企業的發展和變化。

一個將近60年的礦山企業，到今天依然煥發著生機，對于在這個企業工作，或曾經在這個企業工作過的員工來說，這不能不說是一件很慶幸的事，一件值得感恩的事啊。

相信老一輩的礦山人一定還記得老譚家山的模樣：幾條坑坑洼洼沙土路，兩旁是一些比臨時工棚好不了多少的低矮的房屋，辦公室、車間、食堂、洗澡堂、職工宿舍都在這些房屋里；聽老輩的下井工人說，上下井只能靠兩條腿，工作面用的還是手鎬、鐵鍬和拖箕；靠微薄的收入維持全家生計，老婆孩子在農村要花錢買口娘……。再看看今天：吃的、用的、住的是越來越好；很多員工在城里安家了，上下班有通勤車，有些還開上了私家車；井下機械化程度越來越高，員工的勞動強度越來越小，總產量卻是原來的五、六番；職工住房條件不斷改善，公司逐年提高礦區職工住戶的房屋維修投入，在湘潭市和易俗河鎮建了兩個職工小區后，又協助政府建成了沉陷安置區，當前正在加大力度推進棚戶區改造工程；企業文化建設越來越好，職工家屬的精神面貌煥然一新，礦區呈現一片歡樂祥和的氣象……。所有這些變化，職工家屬們都有目共睹，尤其是老一輩員工更是深有感觸。

60年當中，有多少的企業，其中有些就在我們的身邊，早已煙消云散。曾經在那些企業工作過的工人，也和我們一樣，為企業流過汗，拼過命，現在他們的狀況是怎樣？他們當中有不少就是我們的熟人、朋友，甚至是親戚，我們不需要跑去了解，只需要一個電話就可以弄清楚，其實不少人心里早就很清楚了。有些人喜歡開口就說看人家怎么怎么樣，說的都是一些捕風捉影的事，而我們身邊的事、身邊的人，怎么就不能去比一比呢？我們的公司，雖然在發展中也遭遇了很多的挫折，也有很多方面沒有使我們的員工很滿意，可畢竟我們現在還有很多的員工需要靠這個單位來維持家庭，我們的員工有什么大小事情還可以找到一個地方去訴求，我們的離退休老同志還能有一個單位來解決老年的后顧之憂，大家說，這難道不是件值得感激的事嗎？

我們的企業能有今天，理所當然應該歸功于曾經在礦山辛勞奉獻過老一輩礦山人，歸功于現在任然在不同崗位真誠奉獻的全體干部職工家屬，歸功于所有關心、支持礦山建設的所有人。難道我們不應該對我們自己和我們的前輩所付出辛勤勞動心懷由衷的感激嗎？

企業就是我們每位員工共同的家，只有這個家強大了，我們每個人的日子才會紅火。我們在不同的崗位做著不同的工作，不管是管理人員還是普通員工，都是家庭中的一員，都在為這個家添磚加瓦，我們理所當然應該對相互的付出和幫助心懷感激。

我們今天能在這塊熱土上安居樂業，我們在企業為我們提供的崗位上，通過自身的努力，為我們的下一輩開創了廣闊的錦繡前程，難道我們不應該教育我們的下一代對長輩的付出、對企業的福祉而深深感恩嗎？

最近召開的黨的十八屆三中全會明確，中國的改革已經進入深水區，與國家一樣，公司的各方面工作的改革也進入攻堅階段。隨著改革的不斷深化，很多歷史遺留的問題以及改革過程中新的矛盾逐漸顯現，到現階段，開始呈現出凸顯的狀態。面對錯綜復雜的社會現象，尤其是在改革成果的分享方面，員工們的思想認識十分復雜，想法很多。在各種想法中，有一種認識很普遍，影響也非常大。那就是，部分員工認為，他們為公司的發展作了很大的付出，卻沒有得到應該有的回報，公司欠他們的太多。很顯然，這是一種非常錯誤的認識，這種認識極大影響了全體員工對公司的認同和忠誠，影響公司凝聚力的形成，甚至影響公司維持正常的安全生產秩序。這個認識的錯誤根源是，這些人沒有認識到企業的壯大和發展是全體員工、甚至是幾代員工共同付出的成果，他們沒有意識到自己在為公司工作的同時也內享受著企業發展的成果，更沒有意識到作為企業的一員，每個員工應該感恩企業，應該對企業表現出必要的真誠。

感恩是做人的本性，是每一個善良的人都應該有的一種情感的自然流露。沒有誰需要我們去特別報恩，每個員工可以在不同的位置，用不同的方式，表現對企業的感恩。有兩種品質是我們對祖國、對企業、乃至對家庭感恩的最好表現

一是忠誠。如果說感恩是我們大家做人之本，那么忠誠就是我們的立業之柱。那么，何謂忠誠？忠誠就是做人做事誠實、可信、可靠、盡心盡力。有忠誠之心的員工，當公司遇到困難時，能為公司的整體利益著想，理解、支持公司的工作，當遇到有損公司利益，有損大多數人共同利益的言行出現時，能深明大義，旗幟鮮明地維護公司大業。忠誠的品質不論是作為一種優秀的傳統精神，還是作為現代企業的一種文化理念，都值得我們好好提倡，不斷發揚光大。　

二是責任。什么是責任？責任就是職責、任務，是每個人份內應做的事，是對自己的生活、對自己的工作的積極的態度。每個人肩上必然背負著許多的責任：撫養子女、贍養老人、愛護家庭、回報公司和社會等等，這些都是我們發自感恩之情的自覺舉動，也是一個人作為社會成員的底線。

責任天賦。只要我們在這個企業存在，我們就有不可推卸的責任。我們就擔負著公司興衰的責任和員工的生存發展的責任，所以，當我們為此勞碌奔波的時候，我們會覺得自己做得很有價值。我想，如果我們湘煤每一個人都對自已的企業長懷感恩之心，我們就一定能夠戰勝當前的困難，我們湘煤旗艦下所有的兄弟企業就能得以發展壯大，我們的“湘煤夢”就一定能夠實現。