本網訊(通訊員李建洋)南陽公司以建立行為規范、運作協調、公正透明、廉潔高效的管理體系為目標,積極開展效能監察工作,有效地杜絕了成本管理漏洞,筑牢資金流失“堤壩”。
該公司紀委積極建立、完善效能監察機制,強化效能監察隊伍,形成了上下貫通、縱橫相濟的監察網絡。著重加強了對原料物資采購、專項工程項目、廢舊物資處理等重大項目的監督,并在公司物資采購工作中實行比價采購和價格審計制度,保證了效能監察工作的規范化和程序化。今年來,共開展效能監察工作2項,提出合理化建議5條;審計專項工程24項,審核和核減金額13.82萬元;審核審減各種采購物資金額27.22萬元。
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