股份公司召開瓦斯治理現場會

股份公司總經理作總結講話?

股份公司副總經理、總工程師趙斌作瓦斯治理報告

貴州湘能實業公司總經理李曙光致歡迎辭

黃牛嶺礦業公司總經理雷豐蜻介紹瓦斯治理經驗

神仙坡煤礦礦長沈程水介紹瓦斯治理經驗

會場

神仙坡井下現場參觀

本網訊（唐文君、周東升、唐小龍）：2010年5月19日至21日，湖南黑金時代股份有限公司在貴州湘能實業公司召開瓦斯治理現場會。會議參觀了神仙坡11111工作面、11094機巷、113運輸石門、12222等三個掘進頭瓦斯抽采利用現場，黃牛嶺公司、神仙坡煤礦重點介紹了瓦斯治理方面的經驗和做法，股份公司副總經理、總工程師趙斌作瓦斯治理工作報告，總經理吳正水主持會議并作總結講話。65名突出煤礦礦長和總工程師參加了會議。

黑金時代股份公司副總經理、總工程師趙斌同志在會上對集團公司今年以來瓦斯治理工作作了認真的總結。他說：2010年以來，股份公司嚴格目標考核制度，強力推進瓦斯抽采，在政策上確保瓦斯治理、在考核上重視瓦斯治理、在隱患排查上突出瓦斯治理、在裝備上向瓦斯治理傾斜、在現場上盯住瓦斯治理，瓦斯治理工作總體推進，取得了較好效果。1—4月，全公司消滅了煤與瓦斯突出、瓦斯燃燒爆炸、瓦斯窒息、煤層自然發火等非傷亡事故，實現了“一通三防”安全無傷亡；省內煤礦完成瓦斯抽采巷道5070M，為進度計劃的136%，為去年同期的2．43倍。完成抽采鉆孔126224M，為進度計劃的95%，為去年同期的110%，抽采瓦斯470萬M3，為去年同期的128%。貴州湘能公司采取自我加壓，今年頭4個月，完成抽采瓦斯288萬M3，其中，神仙坡煤礦抽采瓦斯182萬M3。趙斌同志在談到工作中存在的問題時指出：一是一些單位抽采瓦斯和抽采鉆孔欠產較多，距抽采達標差距大；二是礦井瓦斯抽采和防突管理不規范；三是少數礦井通風系統防突抗災能力不強、對瓦斯超限認識不高、對瓦斯治理研究力量不足、還有個別單位存在應付現象等10個方面的問題，并就下一步工作提出了具體的工作意見。

一是要完善制度，進一步規范瓦斯治理和瓦斯抽采工作，在6月30日以前，各單位要建立《礦領導及業務部門防突工作責任制》等19個管理辦法；二是要嚴格瓦斯抽采檢查制度，強化考核獎罰辦法，全面實現既定目標，2010年股份公司要完成抽采鉆孔428000米，抽采瓦斯1500萬M3，各單位必須像抓煤炭產量一樣抓抽采“三量”；三是要學習樣板典型，建立嚴格的學習體系；四是要開展技術攻關，解決抽采和防突難題。三個礦區安全生產管理局要各選擇一個煤礦，開展區域預測研究，實現區域預測、區域檢驗和區域驗證零的突破；五是深入開展《防治煤與瓦斯突出規定》再學習，進一步提升瓦斯治理理念，要解決好憑落后經驗指導作業的問題，消除無知性，解決員工素質偏低的問題，要逐條學習，對照《防治煤與瓦斯突出規定》查找工作差距。

湖南黑金時代股份公司總經理吳正水同志作了總結講話，他指出：一是要從講政治、講責任的高度，從靈魂深處進一步加強對煤礦瓦斯治理工作的認識，始終堅持股份公司瓦斯治理“六個凡是”，建立“一票否決”的政績考核評價機制， 真正把瓦斯治理工作擺到“具有顛覆性影響的天字號大事”的位置來抓緊、抓實、抓牢；二是要咬緊目標不放松，丟掉幻想，不找借口，不自欺欺人，要按照去年瓦斯治理工作會議和今年年初安全工作會議精神的部署，加大對瓦斯治理工作的管理。抽出了多少瓦斯，要用量的數據來考核。對突出礦井實行“休克療法”，堅決做到“不掘突出頭、不采突出煤、不跟突出煤層直接打交道”，要樹立“沒有抽不出的瓦斯，只有不到位的工作”、“多抽一分瓦斯、少擔一分風險”的瓦斯治理理念，不斷強化瓦斯治理；三是要樹立瓦斯超限就是事故，瓦斯突出就是大事故的理念，要堅決杜絕“非放出班炮時間的瓦斯突出”。要把瓦斯突出和瓦斯超限作為未遂事故來進行分析處理，要把“炮后瓦斯超限”納入考核指標。

吳正水最后對這次會議精神的貫徹落實作出了具體要求，他指出：覃董事長說過，一把手的責任落實程度，決定了一個單位的安全生產水平的上限。各單位要認真傳達貫徹此次會議精神，領會好會議精神實質，采取有效措施，狠抓具體落實，切實強化安全第一責任人的責任意識，真正履行好安全第一責任人的責任，確保瓦斯治理工作真正到位和瓦斯治理目標的實現。