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金竹山“七大措施”狠抓落實
???? 本網訊（通訊員劉友初報道）10月22日，金竹山公司推出7項硬性安全措施，嚴防固守今年后階段安全生產。
????? 這7項措施是：一要充分利用各種宣傳工具營造濃厚的輿論氛圍。二要加強領導，嚴格盯守。三要嚴格執行領導帶班下井的規定。發現不按規定下井帶班、弄虛作假的，第一次給予罰款1000元，發現第二次就地免職。四要強力推進《現場安全確認準許作業制度》等制度落實。五要強化現場安全管理，堅決做到“三不生產”。六要加強外包隊的安全管理，嚴肅查處“三違”行為。七是礦井領導、公司與礦井兩級安全生產管理人員原則上不得請假外出，沒有履行請假手續離開礦區的，給予通報批評，并作曠工論處。
長沙礦業嚴防固守保安全
????? 本網訊（通訊員張經偉 陳新良報道)為認真貫徹落實集團公司四季度安全辦公會議精神，長沙礦業公司研究制定了一系列安全措施和辦法。
????? 該公司嚴格執行領導干部帶班下井制度，每班至少有一名礦級領導下井帶班，與工人同進同出。認真執行員工“三違”記分考核管理制度，在四季度對“三違”實行重罰。加大生產現場管理力度，堅決執行不安全不生產的原則，制定了八條強硬的不安全不生產的措施，確保生產現場不出現冒險蠻干和違章指揮情況的發生。10 月份來，該公司出現了可喜的局面，消滅了重傷及以上事故，消滅了非傷亡事故，工程質量進一步提高。全月計劃產煤57200噸，實際產煤63088噸，超產5888噸，實現了生產、安全雙豐收。
興源開展安全生產督導
本網訊（通訊員李躍榮報道）10月15日，興源公司組織安全生產督導工作組，分別進駐覺光寺、周家坳、伍家沖三礦開展安全生產督導工作。督促檢查上級文件會議精神的貫徹落實、安全生產制度的執行、各級領導安全責任制的落實到位、安全生產現場、安全教育培訓、安全隱患排查治理、機運治亂、礦井安全質量標準化建設、重點工程進展及完成、礦井勞動力配備、礦井領導思想動態等11個方面的情況，并賦予督查工作人員根據生產現場是否安全最終確定是否作業的特殊權限。
該公司還針對實際情況，制定了四季度安全生產措施，層層（個人向班組、班組向隊、隊向礦）簽訂四季度安全生產責任狀共計721份，礦井領導實行分片包干負責制，包干責任到班組、到垱頭，既對分片范圍、又對分管線全面負責，各片、各線互相監督、互相配合，形成了上下聯動，齊心協力抓安全、保安全的良好局面。
白山坪掀起抓安全促生產熱潮
???? 本網訊（通訊員唐愛軍報道）日前，白山坪公司召開專題會議認真貫徹集團公司安全辦公會議精神，掀起了決戰今年最后60多天抓安全促生產的熱潮。
????? 該公司進一步加強安全隱患的排查治理，深入貫徹質量標準化和員工安全技術培訓。加強安全思想教育，認真落實各項規章制度，堅持從嚴治企。各生產單位堅持從嚴執行跟班干部現場跟班作業制度和職工集體升入井制度；對生產過程中的“三違”行為堅決處罰，決不手軟，對勇于制止違章行為的人予以重獎。
寶源“五個強化”促工作
?? 本網訊（通訊員李小洪報道）10月22日，寶源礦業公司出臺《全面加強安全管理嚴防固守后階段安全工作的實施意見》，確保今年后階段安全工作。
???? 這“五個強化”是，強化組織領導。強化基礎管理，完善管理體系，要求領導干部深入井下現場，切實發揮跟帶班制度實效；強化班組建設；強化員工培訓；強化“四項”制度（即：現場作業安全準許確認制度實施辦法、隱患排查治理閉環管理實施辦法、員工“三違”記分考核管理辦法、安全質量班評估管理辦法）的執行，最大限度消滅物的不安全狀態和人的不安全行為，確保安全生產。
湘潭礦業“四個一切”決戰四季度
本網訊（通訊員黃象豪報道）面對四季度安全生產工作，湘潭礦業全面部署，層層落實各項工作措施。該公司、礦、部門領導與安全生產聯責掛鉤，切實落實領導干部三班24小時帶班制和盯守責任制，堅決做到“嚴防死守”、“不安全不生產”。特別是領導帶班下井情況在井口欄公示，接受群眾監督，不走過場，凡有違反帶班《規定》的，連隊干部一律免職，礦級管理人員停職檢查。嚴肅工作紀律，強化業務保安。決戰階段領導干部和安全管理人員不得請假外出。繼續推進新技術深化減頭減面，提高單產工作。實行重獎重罰，實現安全目標的礦井最高獎勵12萬元，發生死亡事故取消獎勵，同時按獎勵額度的50%予以罰款，強化安全責任。
馬田推行管理人員一線“工作法”
???? 本網訊（通訊員謝喜榮報道）為認真貫徹落實集團公司四季度安全辦公會精神，近日，馬田公司在中級以上職員中推行一線“工作法”。 一是解決問題在一線。二是調查研究在一線。公司每季的采掘平衡會，每季初按時在各礦井現場召開正常，雷打不動；三是樹立形象在一線。各級領導率先垂范，以身作則，要求員工做到的管理人員堅決做到。要求員工不做的管理人員首先不做。如今，該公司管理人員普遍感受到前所未有的壓力和動力，其憂患意識、進取意識明顯加強，出現了“三多三少”的可喜局面。講團結的多了，鬧矛盾的少了；想干事的多了，推諉扯皮的少了，“創先爭優”的多了，不求上進的少了。
南陽全力確保安全年
???? 本網訊（通訊員何 穎報道）為認真貫徹落實股份公司四季度安全工作會議精神，確保今年后階段實現安全生產，南陽公司日前采取多項舉措，全面筑牢安全生產防線。
該公司加大隱患排查力度，公司領導和機關安全生產管理人員分片聯責到礦井各采區，查盯守教、重點把關。加強現場管理，對領導下井帶班作業和要害機房上崗情況組織突擊查崗，嚴厲查處“三違”和空崗、離崗、出早班行為。落實安全技術措施，狠抓工程質量，堅持正規開采。積極防御，主動出擊，減少和防范小煤窯超深越界的危害。加強頂板和防突管理，嚴禁空頂作業和撿頂煤。
牛馬司“三落實”貫徹會議精神
??? 本網訊（通訊員姜尉東報道）牛馬司公司在貫徹落實黑金時代公司四季度安全辦公會精神時，要求各單位做到“三落實”。
???? 這“三落實”是，進一步落實領導下井帶班制度。對礦井領導弄虛作假、空班漏班現象要予以公開，通報批評，處罰到位。進一步鞏固和深化“三項”安全制度的落實。進一步強化落實安全質量標準化工作。該公從10月份開始，對所屬三個生產礦的工程質量進行嚴格的質量檢查評定，如沒達到優良品，就視為不合格品，強力推進質量標準化工作。
湘永加大安全工作力度
本網訊（通訊員黃新東報道）從10月20日起，湘永公司加大安全工作力度，確保四季度安全生產。
該公司原來固定一月一次的安全大檢查，調整為一旬一次大檢查；各礦每月固定十天一次的安全檢查，調整為五天一次的安全檢查，提高了安全檢查頻率，縮短了安全檢查周期，減少了安全隱患生長率。同時，該公司機關安全、生產、機電、運輸等部門組成安全聯責工作組進駐了四個生產礦井，每天分早、中、晚三班下井檢查，與工人同進同出，及時發現和處理生產過程中存在的各種問題，做到檢查無死角，安全隱患整改不過夜，確保實現第四個安全生產年。
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