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——街洞公司大力推進“百億收入行動” 計劃側記
本網通訊員 尹志明 周海根
“百億收入行動”計劃的實施，在街洞公司產生巨大反響，群情激奮，倍受鼓舞，滄桑老礦煥發出了蓬勃生機。
這不，公司總經理周才標、黨委書記李和平就時刻惦掛著計劃的進展情況。8月10日下午6時10分，他倆剛從數百里之外的金竹山公司開完集團公司創先爭優活動推進及2010年度宣傳工作暨“金竹山杯”精碎小故事征文總結表彰會后，一下車就不顧長途行車的疲勞，徑直來到了公司轉運站，就當前的銷售形勢詢問了銷售公司值班領導。當聽到韶鋼噴吹煤價格下跌時，周才標要求銷售公司盡快拿出新的方案，通過煤炭配比，開辟新的增收渠道，確保全年營業收入目標的實現。
重點部署
集團公司“百億行動計劃”一出臺，街洞公司隨即組織中層以上管理人員召開了2012年百億收入行動計劃實施動員大會，并成立了以總經理、黨為書記為組長、總工程師為副組長、其他公司領導為成員的2012年百億收入行動計劃實施工作領導小組。同時，還成立了百億收入行動計劃實施推進督辦工作綜合辦公室，綜合辦公室設在公司企管部，主要負責百億收入行動計劃實施的綜合調度，推進督辦，情況匯總，分析存在的問題，提出下一步工作措施與意見，定期報告領導小組。綜合辦公室實行月例會制，各相關部室根據各自的職責，例會時提供相關資料給綜合辦公室，每半年召開一次總結與推進會。
????? 在今年的年初簽訂的內部承包單位責任書上，街洞公司首次將營業收入列入運銷公司的考核指標之一，并要求運銷公司開展用戶差異化經營開辟增收渠道。
二次提質
今年銷售公司以制度管理年為契機，切實抓好了各項制度的完善，相繼出臺了覆蓋全面、操作嚴謹的十二項銷售管理辦法。同時加強對市場信息的收集，做到銷售策略與市場變幻聯動，通過細致調研分析，制定縝密的銷售策略，從而在市場布局規劃、發運流向、煤炭價格高低上與市場接軌，獲得先機，爭取了主動，實現了逐利銷售目的。1—6月，銷售公司堅持定期對市場、用戶進行調研走訪，并按規定撰寫市場調查報告近30余篇，為銷售科學決策提供了依據。通過煤炭篩選等加工手段，使得煤炭產品從生產到外銷實現了第二次提質，1—6月街洞公司精品煤產量49661噸，外銷精品煤50207噸，提質加工增量達546噸。針對不同用戶對煤炭質量需求的不同，在用戶之間進行合理的煤質調配（1—6月以來按照用戶質量要求和煤質化驗結果，合理調配煤炭1200噸），從而既滿足了用戶質量上的要求，又達到逐利銷售的目的，對拉動銷售價格起到關鍵作用。4月20日，街洞公司投資40余萬元的軌道衡工程校鎊成功，標志著街洞公司煤斤管理實行了三級監控，可年創效益近40萬元。
?? “軌道衡實行計量后，光鐵路運費我一年至要少交10萬元鐵路運費”，一位負責韶鋼、柳鋼煤炭供應的代理商高興地對筆者說。可以說，軌道衡實行計量后，企業與用戶實現了雙贏。
科技增產
???? 就在前不久，街洞公司茶山嶺煤礦礦井核定生產能力由15萬噸核定為18萬噸，生產能力提高了3萬噸，也為街洞公司下半年的增產增收提供了保障。
?? 該公司下半年將增加原煤產量,由原來的11.25萬噸，提高到12.02萬噸，增產0.87萬噸，可增加營業收入600余萬元；精品煤由每月計劃8000噸，提高到10000噸，增產2000噸，每月可創收近50萬元。
?? “過去在工作面干活，由于獨眼通風，即使是在休息時，全身總是汗淋淋的，而現在實行負壓通風，休息的時候，總感到有點涼意”。?茶山嶺煤礦采一隊副隊長雷樹青高興地對筆者說。
??? 近年街洞公司安全投入大規模增加，茶山嶺煤礦“一通三防”系統改造就投入了1000萬元，井下運輸鋼軌，也由型號18KG 的鋼軌改為22KG，同時配電房及中央變電所也相斷進行了改造，使之與新核定的生產能力相適應。
同時茶山嶺礦強力推行了雙引巷負壓通風的水平分層開采方法，改善了工作面的通風環境，使回采率達到97％，單產水平提高20%。為科技增產提高了切實保障。同時街洞公司萬噸坑木消耗由每萬噸160立方米降低至每萬噸120立方米。
穩打穩扎
???? 1—6月，該公司生產原煤111482噸，超計劃1382噸，同比超產原煤1467噸，煤炭售價724.9元/噸，比計劃售價提高28元/噸，同比增加91.89元/噸，實現賬面利潤1000萬元，比計劃增利91萬元，同比增利214萬元，實現營業收入8645萬元，提前實現“雙過半”。
?? 在實現“雙過半“的大好形勢下，7月份街洞公司計劃產煤20500噸，實際完成21737噸，完成計劃的106%，生產精品煤11108噸，僅精品煤一項，本月可增加收入300萬元。精煤比例創今年最好水平。
7月25日，街洞公司就貫徹落實集團公司“井崗山”經濟工作會議精神召開專題會，加快推進“百億行動”，提出了下半年“百億行動”奮斗目標。該公司下半年將增加原煤產量,由原來的11.25萬噸，提高到12.02萬噸，增產0.87萬噸，可增加營業收入600余萬元；精品煤由每月計劃8000噸，提高到10000噸，增產2000噸，每月可創收近50萬元。確保每月完成營業收入1510萬元，每月增利170萬元，在完成今年“百億行動”指標的基礎上，力爭2012年“百億行動”營業收入突破2億元。
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