湘潭公司開展“抓成本管理，助百億行動”活動

本網訊（通訊員劉建良報道）湘潭礦業公司連月來扎實開展“抓成本管理，助百億行動”活動，著力推進“百億行動”計劃落實。

在活動中，該公司規定在材料成本控制方面，建立每月一次的材料計劃會審制度，由公司職能部門根據各單位的產量、材料計劃指標核算當月的材料總計劃，然后將各單位呈報的計劃與公司的總計劃進行對照、平衡，超計劃部分予以核減。加強財務十項可控費用的預算和管理，改過去計劃未分解、責任主體不清的管理。為細分內容、細分指標、落實到部門、落實到人，齊抓共管的管理，確保十項可控費用按計劃運行。加強用電管理，節約電費成本，強化礦井排水，必須“削峰填谷”，采取集中蓄水、排水的方法，減少“峰谷”用電，加強農村轉供電回收力度。目前，該項活動在全公司形成了上下聯動的氛圍，各項主要指標朝著良性的方面發展。