湘永公司“每周一算”“算”出成效

本網訊（通訊員 黃新東 報道）從9月1日起，湘永公司以集團公司“企業爭星級，規模過百億”精神為契機，推行每周一次經營管理審核制，及時掌握公司和礦井的經營收支情況。運作一個月以來，有效地推動了全面預算管理，收到好實效。

為推行全面預算管理工作，達到先算后干，算好再干之目的，該公司成立了預算管理委員會，制定實施了《湘永礦業有限公司全面預算管理及考核辦法》、《湘永礦業有限公司全面預算管理編制辦法》。根據年度預算安排，分月制定下達了預算計劃，月底匯總、審核，當面把脈問診，對出現的疑難問題開出良方，收到了事半功倍的效果。同時，該公司改變了過去只對生產礦井產量任務考核的單一模式，實行了產量任務與經濟收入相結合的考核制度，即促進了各個生產礦井產量任務的完成，又保證了經濟收入的到位。據了解，該公司9月已安全產煤27009噸，完成任務的101.16%，總收入比前一個月增加260萬元，完成利潤242萬元。是今年二季度以來效益最好的一個月。