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——白沙局安全質標工作側記
本網通訊員? 郭社青
在黑金時代股份公司近日對全集團上半年安全質量達標監督抽查情況通報中，白沙局安全質標工作又有新進展，位列集團公司前茅。該局15對礦井除湘潭二礦因破產改制未恢復生產、大嶺礦對外租賃經營外，其余13對礦井有4對達省一級，9對達省二級，均達到或超過集團公司下達的達標要求。
揚長：比學先進
揚長即借用優勢，“借船過海”。近三年，該局先后在淝江、前進、磨田三個礦召開安全質標現場會，及時推出亮點，力推對標管理。
與此同時，各公司、各礦比學先進，以他山之石，攻己之玉，借成功經驗為己所用。南陽分公司近年來雖然整體質標工作處于白沙領跑地位，但他們從嚴審視自我發現：在瓦斯管理和抽采上不及紅衛，在井下安全文化宣傳陣地建設上稍遜磨田，在機電運輸管理上略輸湘潭。于是白沙能源股份公司和南陽分公司總經理親自帶領公司領導、礦長和分管部門負責人前往求道取經。該公司在今年上半年安全質標綜合檢查評比中，榮獲白沙局優勝公司。磨田煤礦提出“學淝江、趕前進，致力打造本質安全型礦井”的口號，對井下運輸大巷進行亮化、美化，更換不合格的道木、鋼軌、臥道2000米，改造水溝200米，安裝了南北交叉口聲光信號報警裝置。同時，不斷優化采掘工程布置，積極引進采掘先進設備，白沙礦區首臺巖巷掘進鉆裝機便落戶于此。該礦后來居上，成為白沙礦區“正規布置、正規開采”的樣板。
補短：消除瓶頸
補短即審視自我，查找不足，消除瓶頸。該局、公司、礦領導清醒地認識到，要實現礦井本質安全，對于隱患和問題不能“避短”，只能“補短”。“短”在哪里？經過認真查擺，該局認為“短”就在于安全生產中的過程管理，在于各礦井、各專業發展不平衡。為此，該局在原有質標競賽活動的基礎上，從二季度開始，分季度開展采煤、掘進、機運專業質標工作考核競賽，以專業求突破，促整體上臺階，變結果達標為動態達標。通過二季度開展的采煤專業質標工作考核競賽，該局對雙引巷壁式工作面、單引巷壁式工作面、臺階式工作面、柔性掩護支架工作面、條帶式工作面等五種采煤方法進行了界定和劃分，全礦區采煤工作面實現了正規開采。
各公司對于自己的薄弱環節，敢于“揭短”、“補短”，從不“避短”。南陽分公司南陽廟礦資源枯竭，多年來靠嘆煤找煤維持生產經營，底子薄、基礎差，質標工作相對落后。今年來，該公司投入數百萬元對南陽廟礦安全監控系統進行了提級改造，建立了專用回風巷，消滅了木支護，消除了下山剃頭開采和串聯通風等問題，礦井質標躍升省二級。湘潭公司改變傳統做法，規范了采區、工作面的劃分、命名和作業規程的編制、審批，同時投入巨資對監控系統進行了完善，推廣“八”字型柔性掩護支架正規采煤方法。目前，該公司“八”字型柔性掩護支架工作面個數已增加至6個，下半年全面推廣。紅衛公司班組建設奮起直追，從五月份開始在全公司采掘員工中開展締結“安全合作伙伴”活動，共有530對采掘員工簽訂協議，結成安全伙伴。
通過揚長補短，該局找到了質標工作新的突破口，提升了質標水平，為安全生產奠定了堅實基礎。今年以來，該局實現了安全生產，創造白沙史上最長安全生產周期。上半年，白沙礦區計劃產煤944700噸，實際產煤971479噸，超產26779噸；計劃開拓進尺8725米，實際進尺10346米，超尺1621米；抽采瓦斯170.39萬立方米,完成了集團公司下達的抽采指標。
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