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?本網訊（通訊員 趙雙全 楊建新 報道）今年來，牛馬司公司積極開展效能監察管理，從源頭控制入手，嚴格把關，查堵漏洞，今年一年，共減少經濟損失169.7萬多元。
??? 在地銷煤效能監察上,不定期對煤坪、大磅房進行抽查，同時對煤坪周邊泥煤的清理進行督查，清理泥煤4200多噸。采取人防和技防相結合的辦法，開展煤坪治安整頓，安裝電子監控,有效地防止了煤炭丟失。在物資、設備采購和工程建設上，該公司實行陽光采購。對采購的過程實行“三元化”，由業務部門、企管部、紀審部分工負責，共同參與，并嚴格控制質價標準，今年來，審核井下及機電工程預算44個，審核剔減預算金額30多萬元。審核基建、維修工程預、結算16個，核減結算凈金額8萬多元。在財務資金監督上,對7個主要二級單位的財務收支和勞動工資管理進行了全面審計。發現問題28個，提出整改意見和建議30多條，完善規章制度46項。降低了機電、醫用設備、藥品采購等資金，監管督查各類工程44個，無一個違紀及劣質工程，核減了不合理預結算金額45萬元。2009年公司紀檢監察部通過效能監察節約工程設計費、技術改造費達64.6萬元，并節約煤量監察費、工農關系賠償費、礦車裝載率費及商品煤質考核費40多萬元。
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