本網訊(通訊員 陳 平報道)漣邵實業公司采取強硬措施著力“擰毛巾”,從元月1日起,在管理上實行“四不、四落實”的策略。?
該公司按集團公司要求,對下達的預算指標進行反復測算,并分解落實。為確保全年經濟指標的完成,公司要求各部門做到“四不、四落實”。“四不”的內容是:所有經營指標不截留、不兜底、不留尾巴、不搞照顧。四落實的內容是:一是落實精神做好宣傳引導工作,以“擰毛巾、降成本、提效益,深化精細化管理”指導員工行動;二是落實指標,嚴格管控,確保各項指標不突破;三是落實責任,嚴格考核,將指標與工資、獎金掛鉤;四是落實措施,精細管理,從生產經營環節中“擰”出效益。
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