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本網通訊員 劉春陽
先來看筆者手中一份湘永礦業下屬四個礦快掘隊職工的工資統計表。
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單位
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快掘隊職工人數
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6月人平
工資
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與5月比人平工資預計上漲（不低于）
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備注
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銅角灣礦
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20
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3500
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700
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?
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安陵礦
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18
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2846
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1000
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?
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荊草坪礦
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18
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2755
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1400
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?
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荊南礦
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23
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3043
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1600
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?
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?
在這份工資統計表上，6月份，銅角灣礦快掘隊20名職工的平均工資是3500元，比5月份增加了700元，荊南礦快掘隊的23名職工平均工資增加了1600元，是四個礦中增加最多的，其它兩個礦的平均工資增加也都在1000元以上。
與此相對應的是，6月份，湘永公司原煤產量完成了26646噸，為計劃的104.5％,安全狀況、經濟效益等經濟技術指標均創下了近幾年來的最好水平。其中荊南礦安全產煤6013噸，為計劃的125.3％——這是荊南礦今年來第一次圓滿完成原煤生產任務,也是荊南礦近五年來原煤生產取得的最好成績。
而就在今年4月，荊南礦曾經一度陷入了無煤可釆的窘境。由于掘進工作跟不上，原有回釆工作面結束后，新的回釆工作面往往尚未布置出來，導致采掘失衡，不得不被迫轉入煤巷掘進。而產煤量的持續低迷，帶來最直接后果就是職工收入的降低，職工的積極性受到了嚴重影響，職工隊伍陷入不穩定狀態。
僅僅兩個月的時間，為何會發生如此大的轉變？問及原由，湘永公司釆煤主管工程師李芬對記者說：“這完全得益于公司強力推行的‘快速掘進’。”
何謂“快速掘進”？ 李芬工程師向筆者做了解釋。
“在機械化較低的情況下，一個班組每個小班只能完成‘打眼——裝藥放炮——出矸——支護’一個作業循環，進尺通常在1米左右。如果職工積極性得到了激發，同時勞動組合又十分得當，每個班組實現了兩個或多個作業循環，掘進速度就會成倍提高，從而達到快速掘進的目的。”
此前，湘永公司為了多掘巖巷，維持礦井簡單再生產，也曾經吸納了大量優勢勞力，實施人海戰術，但結果煤掘、回釆勞動組合常常顯得捉襟見肘，礦井發展一度陷入惡性循環。
李芬告訴筆者：“許多人認為多組建掘進隊可以解決問題，其實不然。舉個簡單的例子，以前好比是五個手指單兵做戰，力量分散了，效果自然不好；如今是五個手指握成拳，集中突破，成效反而明顯了。現在實施快速掘進，三個掘進隊就能完成過去七個半掘進隊的進尺。”
據筆者了解，全省煤礦在不同程度上都存在采掘不平衡的問題，要維持平衡的原則就是：采掘并舉，掘進先行。
為了實現采掘平衡，緩解煤礦接續緊張的現狀，湘永公司及時作出了《湘永礦業有限公司關于組建快速掘進隊伍的決定》，賞罰并舉：各礦必須遴選精干人員，迅速組織一支快速掘進隊伍，到指定地點實施巖巷掘進，月單進考核指標為80米。對于未予組織或組織不力的礦長及相關人員，給予罰款甚至降職處分；按時完成的則給予重獎。
此招一出，在以手工作業為主的同等條件的同行中，湘永礦業已經走在前面。
就在“快速掘進”在全公司推廣一個月之后，它給各礦井帶來的效應已日益顯現：
此前，湘永公司巖巷月單進（成巷）始終未突破過50米關口。現在，公司6月7日的統一驗收表明，銅角灣礦快掘隊月單進（成巷）達107.5米，安陵礦快掘隊月單進（成巷）達85米，荊草坪礦快掘隊月單進（成巷）達80.4米，荊南礦快掘隊月單進（成巷）達86米，工效平均翻了一番多，為湘永礦業近十年來的新高，提高幅度位列全省同行業前茅。
產量提高了，職工的收入自然也增加了。荊南礦快掘隊職工劉旭波對記者說：“未到快掘隊以前，我每月只有一千七八百塊錢，現在能拿到三千多塊了。”
據筆者了解，目前，湘永礦業所屬的四個礦均已組建了一個快速掘進隊。每個隊在18-23人不等。湘永礦業董事長許永德表示，推行快速掘進并不是權宜之計，而是實現釆掘平衡的重大舉措。
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