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——記湘能公司神仙坡煤礦
本報通訊員 王二喜
在美麗的云貴高原、黔西嶺南上，一座現代化的礦井正悄然崛起，顯示了集團公司對外擴張戰略取得的豐碩成果，展現了湘能公司神仙坡煤礦在貴州大地上蓬勃發展的新形象。
? 該礦按照科學發展觀的要求，堅持“以人為本、科技興礦”的理念，牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全觀，開拓創新，銳意進取，礦區的形象得到了提升，實現了礦井建設質量標準化、管理制度規范化、監測監控現代化、辦公系統自動化，一舉成為貴州省水城縣新建礦井的一枝獨秀。
以人為本，抓好班子隊伍建設
? 團結就是力量。礦領導班子在礦長李建元、黨總支書記劉云華的帶領下，秉著“團結務實、開拓進取”的創業精神，圍繞“一切為了效益、一切為了員工、一切為了發展”的工作目標，倡導“領導滿意、員工放心、自已安心”的理念，堅持以人為本，加強精神文明建設，不斷增強企業的凝聚力。打破地域界限觀念，堅持“唯才是用”的原則，以業績論英雄，靠貢獻擺位置，給能干事的人以崗位，給會干事的人以待遇，同工不同酬，極大地調動了有一技之長的人員的積極性，充分地發揮出他們的技術才能。生產技術科科長孫貴寧，因他的技術和才能超眾，受到礦里的重用，今年6月，被集團公司評為勞動模范。該礦同時建立了一個讓管理人員脫穎而出的機制和環境，建立了管理人員責任追究、雙評考核、未位淘汰和競聘上崗機制，在管理人員隊伍中出現了一種積極向上的可喜局面。制定了崗位工資與浮動工資相結合的工資制度，嚴格考核管理人員的井下帶班出勤率和工作表現、工作態度、工作績效的業績率，以管理技能和知識技能相結合，來作為浮動工資的基準，激勵管理人員的工作積極性和主動性。去年，該礦調整隊干和管理人員7人次，對福利隊和采煤隊隊干進行5次誡免談話，極大地提高了隊干的工作效率和主觀能動性。
夯實基礎，確保實現安全生產
? 該礦領導班子把抓好安全工作擺在一切工作的首位，做到管理求嚴、作風求實、檢查求細、制度求全，形成縱到底橫到邊的安全網絡，夯實安全基礎，促進了礦井安全形勢的持續穩定發展，上半年，全礦消滅了重傷以上人身傷亡事故和一級非傷亡事故，實現了安全生產。一是注重人文管理，將情感融入安全之中。強化安全教育，開展人性化教育為主，創新并推廣“三違”罰款單家庭簽字、親人親情囑托、協管上門幫教和黨員“零三違”示范崗、“三違”人員講評亮相等措施，扭轉“看貫了、干貫了、習貫了”的思想行為。二是以標準化為載體，狠抓質量保安全。去年，《質量標準化考核辦法》沒出臺之前，機運隊的運輸班在翻矸渣時，總是不清干凈車皮底，造成車皮供應十分緊張，制度出臺以后，該隊嚴格按照《質量標準化考核辦法》執行，車皮底不清干凈的現象不見了，保證了礦井生產所需用的車皮。同時，積極向廣大職工灌輸“抓工程質量就是抓安全”、“比工程質量就是比安全意識”的理念，開展“以質量求發展、以質量保安全”的質量標準化競賽活動，真正做到井上、井下事事有標準、人人懂標準，堅持周檢與動態檢查相結合，獎罰落實，月月兌現，使礦井質量標準化推向更高、更深層的發展。
文化興企，構建和諧平安礦區
???? “人類因夢想而偉大，企業因文化而繁榮”，文化力就是激活生產力、增強凝聚力、開拓創新力，也是提升企業形象力的有力資源。該礦圍繞“企業要發展，文化是關鍵”的宗旨，舉辦了“爭做科技人才、不當文盲職工”的培訓班，提高全員的文化素質，充分利用現有的文化陣地和文化活動，確立了“以人為本、共同參與、崗位達標、科學管理”的理念，并制定了“一年穩定基礎、二年提升發展、三年獨具特色”的總體目標，以“長遠發展、穩固當前、精細管理、全面提效”為工作思路，為礦區文化建設提供了良好的思想基礎和前提條件。以集團公司開展的“落實十七大、開啟新征程”主題活動為契機， 以“安全、生產、效益、穩定”為企業文化建設的中心，用振奮人心的企業文化理念、工作目標、企業景愿及安全發展取得的成果和耐心細致的思想政治工作激勵人、鼓舞人、教育人，從而形成了“比、學、趕、幫、超”的喜人局面，進一步穩定了礦區發展的基石。
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