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?本網訊（記者秋白 金星報道）埋藏在水體下、建筑物下、鐵路下（簡稱“三下”）數以億噸計的煤炭資源如何合理開采和充分利用，最大限度地提高資源回收率，延長礦井服務年限，是集團公司面臨的重大科研課題。近日頒發的《集團公司“三下”采煤管理辦法》提出了加大監管力度，加大科研投入，實施與高校聯手，加強科研院所合作的開發思路，以促進“三下”采煤工作積極、穩妥、規范、有序地開展。
???? ? 據調查表明，截止2007年底，全集團公司在壓煤量共計10943.5萬噸，其中建筑物下壓煤7452.1萬噸，鐵路下壓煤812.6萬噸，水體下壓煤1689.5萬噸，其他壓煤895.3萬噸。隨著礦井開采強度的加大、礦井資源的枯竭、地面建設設施的發展，“三下”煤柱留設和壓煤開采的問題將更加突出。
?????? 集團公司要求各級領導必須高度重視 “三下”開采工作，在人力、物力、財力上給予大力支持，要成立專門機構，配備足夠的專業技術人員，建立專門的“三下”開采觀測組，并成立以總工程師為首的“三下”開采領導小組。
????? 有“三下”開采采區的礦井必須嚴格按照批復的方案執行，各安全生產管理局要加強對“三下”采煤的監管力度，層層監管，不得超厚及超范圍開采。對于違反“三下”開采程序和不按設計施工和超范圍、超厚度開采的有關責任人員，要嚴肅追究其相關責任。
集團公司要求建立科研投入政策，在年度財務預算上安排足夠的資金，主要用于項目的調研、實施、設備的添置、人員的配備、觀測費用 ，重點解決水體下及建筑物下開采難題。同時要建立與院校及煤炭科研所的合作機制，重點解決水體及建筑物下開采難題。采取與院校及煤炭科研所合作的方法，進行項目可行性方案的論證并編制開采設計方案，在項目具體的實施過程中聘請專家進行技術指導。
集團公司強調對技術人員“三下”采煤專業知識的掊訓，要求不定期組織技術管理人員到一些有“三下”采煤成功范例的礦區調研學習，引進適合自身情況的“三下”開采先進技術與裝備，加強技術的集成和示范，形成重點突破、整體推進的格局。
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