|
神仙坡煤礦“精細化管理年”碩果滿枝
本網訊（通訊員王二喜報道）神仙坡煤礦今年來以集團公司開展的“精細化管理效益年”活動為契機，發揚“管理求嚴、工作求實、檢查求細”的工作作風，強化管理，夯實基礎，成績斐然。
????? 該礦倡導“從嚴治理、向管理要效益”的宗旨，堅持“以制度約束人、以規章規范人、以考核說服人”為原則，制定出臺的“六考核”、“五強化”規章制度，深入人心。1至11月，安全生產形勢喜人，消滅了重輕傷以上事故，安全產煤17萬噸。同時，在修舊利廢，降低成本，提高效益上下功夫，該礦制定了《材料管理辦法》《廢舊物資回收管理辦法》，杜絕了材料浪費、丟失以及庫存物資積壓，盤活了流動資金。該礦還投資300萬元建成污水處理站，將從礦井抽上來的污水經過科學配方的處理提煉，又返回到井下供給生產用水，據統計，一年可節約水費30萬元以上。
?
現場新聞
每周一考
本網通訊員 謝喜榮
“煤礦職工安全生產的權利有哪些？”
? “有四項：危險因素和應急措施的知情權；安全管理的批評檢控權；遇險停、撤權；參加安全生產教育培訓權。”
?? “回答正確！”
這是馬田公司各礦在每天安全生產調度會上，礦領導及安全監察人員給各連隊隊干管理人員開展的安全知識“每日一題”、“每周一考”答題活動的一個縮影。
?? 9月份來，該公司為扎實開展“百日安全生產競賽活動”，確保今年后階段安全生產目標的實現，該公司開展了這一喜聞樂見的活動。要求有針對性擬出一些符合本單位實情和特點的安全知識問答題目，在每天的安全、生產調度會上，利用較短的時間進行問答學習。自活動開展來，在該公司再次掀起了一股學習安全知識、強化技術練兵的熱朝。廣大員工、尤其是領導和管理人員學習熱情空前高漲，切實把以人為本，抓好安全擺在了各項工作的首位。據統計，活動開展來，該公司安全生產朝著良好的態勢發展，“三違”行為與去年同期明顯下降。
?
新聞故事
王力仁收獲“豐收”
本報通訊員 伍四連
王力仁，知道他的人不多，但協議工月收入突破6000元這個故事卻廣為流傳。這位協議工就是王力仁。今年，他以工資高、出勤高被礦評為掘進能手，在10月31日第二十屆采掘工人節之際由工會組織到北京旅游觀光。
????? 2002年，王力仁來到了周源山礦，在掘四隊當上了一名掘進工。他非常珍惜這份工作，不到兩年時間就當上了生產副班長，不久又當上了班長，近兩年來他帶領全班人員創造了一個又一個高效益，工資收入也有三千、四千、五千多不等。而且，安全、質量都在全隊前矛，深得全班人員喜愛。去年11月份，周源山煤礦24采區的—650兩斗口的施工進入攻堅階段，該工程的進度直接影響著24采區的原煤運輸工作，掘四隊接到任務后，為按時、保質保量的完成礦重點工程突擊任務，該隊實行了工程安全、質量、生產任務承包，重獎、重罰的舉措。經過20多天的緊張施工，原定工期為31天的兩斗口均提前完工。他們的辛勤勞動得到了豐厚回報，這個月，施工員工的人均工資達到了5000元以上，其中王力仁6472元，創下這個礦建礦以來采掘工人月薪之最。今年1－10月，他班又月月超額完成任務，且實現無工傷，無事故。
|
集團OA 
