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——辰溪礦業公司走筆
本報記者 劉俊明 王金星 粟婧 通訊員 謝運良 肖利民 王鳳英
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執行董事、黨委書記:楊瑞美
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總經理:劉抗明
屈原行吟地，“大酉藏書”處。邊城辰溪從來就是歷史文化深厚、民族風情濃郁、自然風光秀美、社會繁榮發達的物阜民豐之所。“當川鄂之通忂，扼云貴之鎖鑰”。荊楚西部要沖、瀟湘經濟重鎮，更重要的是，辰溪還是湖南煤業產業布局在湘西別具意義的一塊，它占居湘煤湖南西部的制高點，高筑湘西煤業開發的橋頭堡。雖然在湘煤“航母”的編隊中，它只是較小的輕靈快艦，但湘西土地的自古神奇幽深、辰溪漢子的血性重義、敢作敢為，注定了這里會上演不同凡響的大戲！在雪峰之巔，你看到的除了高峰入云、跌宕起伏、雄奇瑰麗，還會領略到湘煤人創業的火熱情懷！
汽車在湘西的崇山峻嶺穿行，越過侗鄉鼓樓，鉆過長長的雪峰山大隧道，取道懷化來到辰溪縣境內，眼前變得豁然開朗，辰溪礦業公司隨即展現在記者的眼前。
雖然時值冬日，萬木蕭條，但辰溪礦業卻依然呈現出一派蓬勃生氣。悠悠沅水清亮碧綠，如母親的臂膀，多情地挽起了沸騰的辰溪礦區。
前身為湖南省辰溪煤礦的辰溪礦業，是湖南國有煤炭企業唯一在湘西的耀眼明珠。一路走來，風雨兼程，歷經幾代人艱辛創業和努力打拼，熱血、汗水澆鑄了豐饒的湘西，也成就了辰溪礦區今天的規模和品牌。隨著集團公司的組建，辰溪又一頭扎進湘煤集團的懷抱，重新舞動起輕盈的步伐，一個踏遍青山人未老的故事再度講述。
湘西煤都
??? 建縣已有2200多年歷史，境內漢、瑤、苗、土家等多民族雜居的辰溪有著大自然不薄的饋贈，資源豐富，特別是礦產資源種類繁多，其中煤炭儲量達9682萬噸，有“湘西煤都”之稱。
翻開這座百年老礦的發展歷史，代代礦山人戰天斗地、搏擊煤海競風流的畫卷歷歷在目。
上溯到1915年，那時的阜辰煤礦股份有限公司開采地點在縣城東郊一帶，年產煤僅6000余噸。1916年阜辰公司發展為阜辰恒裕、瑩匯三個公司。1925年三公司合并，次年又成立合組煤礦股份有限公司。
民國初年，社會動蕩，戰亂頻繁，加上缺乏開采技術，簡陋的生產條件讓諸公司先后倒閉，僅存合組、惠民等幾家公司延續開采到解放前，但也瀕臨倒閉。1952年，國家收購合惠公司全部財產，清退私人股金，轉為國營，由湖南省煤炭工業廳管理，直屬湘西行署。
撥開霧云見睛天，創業先驅們帶著翻身解放的喜悅，以當家作主的姿態和高昂的勞動熱情，用勤勞和汗水進行了史無前例、規模浩大的生產建設。從1957年起到1981年，在建造辰溪老井的基礎上，先后建成了煤炭灣、獅子山、土頭灣、杉木溪、大坪和蔣家坪等井，總設計能力近60萬噸，最高年產29萬噸，是初期的10倍。
自此，辰溪的優質煙煤享譽江南，為發電、化工、建材等行業源源不斷地提供了動力用煤，為社會主義建設做出了巨大的貢獻。
海闊憑魚躍，天高任鳥飛。七十年代末期，神州大地勁吹改革春風。政企分家，放開搞活，激勵了又一代辰溪礦業人。黨政一班人，確立了以煤為主、多種經營的發展思路。1986年9月機械廠破土動工，1986年11月水泥廠竣工投產，塑料包裝、煉焦、平板玻璃廠等多經產業如雨后春筍，企業鼎盛興旺，如日中天。
百年歷史，歲月見證了文明，見證了輝煌。在公司的光榮冊里，鐫刻著礦山人自強不息、艱苦創業、頑強拼搏的紅色記憶：1977年被省委、省政府授予“工業學大慶先進單位”，1982年、1985年、2003年、2004年4次被省煤炭工業廳授予“安全生產先進單位”，2005年被省煤炭工業廳授予“安全生產紅旗單位”，1985年獲“省級企業全面整頓合格”稱號，1986年獲煤炭工業部“發展集體經濟先進單位”，1988年被省人民政府“扭虧增盈先進單位”，2006年被省國資委授予“先進基層黨組織”，2002年獲全國“安康杯”競賽優勝企業，2002年至2006年連續4年被懷化市委、市政府授予“黨風廉政建設先進單位”，懷化市“重合同、守信用先進單位”，辰溪縣“納稅先進單位”。在這里還涌現了一茬茬名滿天下的先進典型和模范人物。有榮獲“全國模范職工小家”稱號、能源總公司“先進群監會”稱號的蔣家坪煤礦，有全國煤炭系統勞動模范、并當選為團中央委員的陳仕發，有全國勞動模范陳立德，有全國“十佳掘進隊長”李吉國等。
創業湘西迎遠親，省領導周小舟、孫國治、王首道、劉夫生、俞海潮等先后來公司檢查指導工作。
一座座金燦燦的獎杯、一句句殷切的寄語，詮釋辰溪礦業過去輝煌的業績，預示著辰溪礦業希望的明天。
共創和諧
辰溪礦業與所有的資源型企業一樣，走過了艱難曲折的創業、成長、壯大、興盛和開采難度加大、資源逐漸萎縮、成本居高不下、發展后勁乏力、包袱越來越重的跋涉之路。百年老礦，出路何在？雖然有歷屆礦領導班子的勵精圖治，但現實的壓力，擺在今年新上任的黨政班子面前的是嚴峻的考驗。動員全體員工和衷共濟，精誠團結，以過硬的作風帶班子，以堅強的班子帶隊伍，以優良的隊伍帶群眾，他們唱響了一曲曲傳承文明、構建和諧的動人樂章：
——戰略調整，構建和諧。針對存在的問題，以執行董事、黨委書記楊瑞美為首的公司領導班子進行了客觀冷靜地分析，結合實際，對癥下藥，先后提出“三個整頓”（即：整頓財務、物資、勞資紀律），“三個轉變”（即：虧損型向效益型轉變，安全被動型向主動型轉變，高硫煤生產向低硫煤生產轉變），“三個提高”（即：提高管理水平，提高職工收入，提高職工素質），“三個加快”（即：加快企業改革改制，加快新井開發，加快職工隊伍建設）等切合實際的新思路、新決策，職工群眾對此充滿了新的希望，黨委也在職工群眾企盼的目光里唱響了正風氣、鼓士氣、斂人氣“三步曲”。
──黨的建設，引領和諧。公司黨委切實加強黨的自身建設；建立健全規章制度；確立工作目標，制定目標管理考核辦法實施細則；開辦業余黨校，定期輪訓黨員、中層骨干和建黨積極分子；開展“五必訪”活動；創建“四好”領導班子，從思想上、作風上加強領導班子建設和黨員隊伍建設，黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用充分發揮。在“立足崗位爭貢獻、增光添彩當先鋒”主題活動中，公司黨委以開展“領導干部一拖二，普通黨員一幫一”、“黨員身邊無違章，無事故”、“優秀文明班組”等活動為載體，引領廣大黨員立功敬業、創建和諧。
——安全生產，保障和諧。“以人為本”、“打造本質型安全礦井”是辰溪礦業人安全生產核心指導思想。公司從安全管理制度化、安全基礎標準化入手，采取一系列行之有效的措施。一是建立安全規章制度25項，規范了91個崗位的操作規程，建立了領導及生產管理人員帶班制度，建立了比較系統的安全監察和獎罰辦法。二是在安全基礎設施設備投入上不設限，近幾年每年都在1千萬左右。三是努力提高員工安全技術素質和自主保安能力，持之以恒地開展培訓工作。四是質量標準化工作周有安排、月有檢查、季有評比、獎罰兌現。五是加大安全文化建設力度，制定了《五年安全文化建設綱要》，兩礦制作了“安全文化長廊”，利用班前會開展“一班一題”安全知識學習活動，井下、地面永久性安全標語口號、警句都營造了濃厚的安全輿論氛圍。
──經營管理，促進和諧。年初，公司工作會議上就提出了“向生產要效益，向管理要效益，向安全要效益，向銷售要效益，努力控虧361萬元的奮斗目標”。上半年，因為安全事故，停產整頓，產量滑坡，單位成本上漲；下半年，新班子大膽從調整兩礦考核辦法入手，調整采掘單價，推廣新型支護材料，嚴控專項資金使用，嚴格費用審批，狠抓原煤質量，舞活銷售龍頭，進行市場跟蹤，推出塊煤戰略，拓展了利潤空間，成本明顯下降。在崗職工平均工資同比提高26.6%，工資總額增幅為8.3%。實行了新薪酬標準，穩定了職工隊伍。
──改革改制，助推和諧。2006年來，辰溪礦業公司開始了脫胎換骨的公司制改造：學校順利移交地方政府，24名中層干部同時退崗，所屬各單位定員定編、人員分流、煤業公司宣布破產。一系列工作穩健有序，操作透明，運行合法。資產處置、職工安置、政策宣傳、信訪穩定各項工作快速、高效、務實。公司機關快節奏、高效率、優質服務效果明顯。公司上下，從機關到基層，從領導到員工，思想同心，目標同向，工作同步，爭貢獻、創佳績、添光彩蔚然成風，充滿一片生機和活力。
風鵬正舉
沅水放歌，雪峰含笑。經過百年洗禮的辰溪礦業，創業的路依然很長。執行董事、黨委書記楊瑞美，總經理劉抗明帶領公司領導班子已勾勒出一幅如畫的藍圖：
建設一個本質型安全礦井。加大安全投入，努力夯實安全基礎，確保企業健康穩定發展，確保員工安居樂業、家庭安康幸福、礦區和諧安定。
以創建“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”班子為目標，建設一個思想上合心、行動上合拍、工作上合作，科學、民主、富有創造力、凝聚力、戰斗力的堅強有力的領導班子。
始終把造福員工作為一切工作的出發點和落腳點，提高職工收入和福利待遇，建設職工住宅小區，加快300套、3萬平方米經濟適用房建設。
建設一支有持久耐力，忠于礦山事業的員工隊伍。注重在工程技術人員和農民工中發展黨員，提拔干部，增強企業的向心力。
按照“主業做大、輔業做強”的指導思想，充分挖掘現有兩對礦井潛力，保證年生產能力在18萬噸以上。
建設一處充滿活力的新基地。以已經取得探礦權的湘潭坪塘礦區為重點，采取股份多元的投資方式，走出本省，控制資源，整合礦井，力爭用3年左右的時間將公司打造成一個年產原煤30萬噸、產值2億元以上的現代企業。
“九萬里風鵬正舉。風休住，蓬舟吹取三山去”。駛入湘煤航母編隊的辰溪礦業，乘黨的十七大東風，必將揚帆遠航，以湘煤湖南西部制高點的顯赫位置在全集團乃至全省、全國企業界，大放異彩。
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集團OA 
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