本報記者 張興伶 姚仲秋 王金星 劉俊明　通訊員 何 穎

? 這是光和熱的故鄉，這是一座詩意盎然、活力四射的礦山。??

? 井架高聳，天輪飛轉，凝固了礦山深厚的歷史底蘊；十里煤都，燦爛文明，訴說著這座煤礦三十年的風雨歷程與滄桑巨變；耒水悠悠，一碧萬頃，見證了今天改革開放、穩定發展的累累碩果，記載了日新月異的時代變遷。白沙能源股份南陽煤業分公司，歷經幾代人的打拚，已成為一座改革發展健康穩捷、煤炭建設突飛猛進、企業文化精彩紛呈的現代煤都，在耒水河畔，向世人展示了一幅光輝燦爛的壯麗畫卷，唱響了一曲昂揚向上的雄渾樂章。

翻開歷史的畫冊，滄海桑田間烙印著幾代南陽人自強不息、拼搏奮進的足跡，光華歲月里流淌著那些蕩氣回腸、激情澎湃的音符。

座落于耒陽市區東南方向的南陽煤業分公司，其前身系白沙礦務局南陽煤礦，1976年11月29日建礦，2001年12月26日改制為白沙能源股份有限公司南陽煤業分公司。礦區面積約為15.5平方公里，現有在崗員工2500余人，下轄南陽廟、淝江、前進3對礦井，屬全省擴建或新建的5家年產60萬噸的重點骨干礦井之一。

上世紀70年代，為加快湖南工業建設步伐，扭轉北煤南運的歷史，一大批壯志凌云的創業者們先后踏上了這片古老、神奇的熱土，用青春與汗水開采光明，用智慧與赤誠演繹傳奇。

建礦初期，條件異常艱苦，機械化程度很低。惡劣的生存環境，簡陋的茅草棚沒有嚇退勇敢的創業先驅們，他們發揚煤礦工人“特別能吃苦、特別能戰斗”的精神，艱苦創業、勵精圖治，由最初的1對礦井逐步建成投產4對礦井，從地層深處開采出滾滾烏金源源不斷地輸送到祖國各地，把荒山野嶺變成了湘南優質無煙煤生產基地。

歷史，永遠記著這些難忘的日子：1977年9月,南陽廟礦井投產；1981年7月1日，淝江礦井投產，設計生產能力15萬噸；1983年6月20日，前進礦井投產,設計生產能力20萬噸；1999年12月31日，夏塘礦井因受周邊小煤窯侵蝕危害，資源枯竭，安全生產環境惡劣，實行全面停產、人員分流。

傳承歷史，見證文明，與企業同呼吸、共命運的南陽人既感受到了企業發展突飛猛進、企業面貌日新月異的豪邁歡欣，經歷了國家對煤炭行業斷奶絕糧、取消虧損性財政補貼的陣痛，也有在市場低迷的凄風苦雨中浮沉掙扎、勒緊褲帶過日子的酸楚，但更多的是苦盡甘來的酣暢淋漓與辛勤付出的豐厚回報。2001年—2006年，公司累計生產原煤261萬噸，實現營業收入82959萬元，上交國家稅金9224 萬元，實現利潤7986萬元。在崗員工2006年人平年收入達22680元，六年間增加了16000元。公司相繼獲得了“省雙文明建設模范單位”、“省安全生產先進單位”、“省模范職工之家”、省國資委“先進基層黨組織”、衡陽市委“先進基層黨組織”、衡陽市“優秀企業”、衡陽市“重點納稅大戶”等光榮稱號，多次被原白沙煤電集團授予“文明單位”、“四好黨委”、“優秀領導班子”。???

漫步南陽礦區，感受的是南陽公司的進步發展；體會的是南陽人的豪邁激越；看到的是南陽公司的嶄新風貌。剛過“而立之年”的南陽，在經歷歲月的洗禮后，變得更加執著與剛強、成熟與理性、豁達與穩捷。特別是近年來，他們在管理上做文章，創造了一個又一個的優異成績，成為了一個在湖南煤炭行業名字很響、人氣很旺、產量很高、效益很棒的明星企業，一個在全集團上半年利潤排名第一、產量排名第五的骨干企業。

成績的取得，來自南陽人的頑強進取，吃苦耐勞，同時，又反映了南陽公司領導班子成員的睿智與追求、開拓與創新：

——堅持安全第一，構建平安南陽。近幾年來，南陽公司每年的安全生產投入都在上千萬元以上。通過大范圍推行金屬化，大手筆提高裝備水平，大力度開展“四個會戰”，礦井的安全系數和防災能力顯著提升，安全環境明顯改善。先進的瓦斯監測監控系統，直觀的安全生產遠程調度，為安全生產提供了數字化、信息化管理的嶄新平臺。條帶式采煤、頂板疏水法、全封閉U型金屬支架等一大批新技術、新工藝、新裝備的廣泛應用，構筑起一道道井下“鋼鐵長城”，顯現出科技興煤的巨大威力，有效地提高了生產能力和全員工效。

——堅持以人為本，構建和諧南陽。公司堅持“發展依靠員工，發展為了員工，發展成果惠及員工”的宗旨，積極為員工群眾辦好事辦實事，連續多年實施了“雙百萬福利工程”，礦區生產生活環境明顯改善。先后完成了對公司和三礦辦公大樓的裝修改造，對礦區主要道路的全程水泥硬化；修建了休閑廣場、員工健身房、音樂茶座、老工人娛樂室；前進、淝江綜合大樓相繼建成并交付使用，南陽廟、前進員工公寓樓正拔地而起；位于耒陽城區1.8萬平方米的商住樓，讓不少員工圓了城區購房夢。2006年以來，公司又根據員工所想所盼，投入上千萬元實施了“十大民心工程”，徹底解決飲用水質不合格、煤塵污染大等“老大難”問題。

——堅持黨的建設，構建文明南陽。公司黨委切實加強企業黨組織建設，深入扎實地開展以創建文明單位、爭當文明員工，創建學習型企業、爭當學習型員工，創建“四好”領導班子、爭做“四高”黨員為內容的“三創三爭”活動，從思想上、作風上全面加強領導班子建設和黨員隊伍建設，黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用充分發揮，一大批先進典型繽紛涌現，一大批模范人物群星閃爍。他們中有榮獲“全國模范職工小家”、“全國先進井口接待站”稱號的淝江煤礦，有榮獲“全國青年安全生產示范崗”稱號的南陽廟礦掘二隊，有全國勞動模范、全國“五一”勞動獎章獲得者羅洪兵，全國優秀采煤隊長代甲蠻，省國資委黨委“模范共產黨員”劉柒生等榮獲國家、省部級榮譽的先進集體和個人。

在“立足崗位爭貢獻，爭光添彩當先鋒”主題活動中，公司黨委以實施“黨員先鋒工程”、創建“黨員示范崗”等活動為載體，引領廣大黨員群眾積極投身建設南陽、發展南陽的偉大實踐，營造出“爭當六種先鋒，爭創一流業績”的濃厚氛圍。

——堅持精細管理，構建高效南陽。公司堅持走管理創新、管理創效之路，按照“實現安全是最好的精細管理，降低成本是最實在的精細管理，控制費用是最直接的精細管理”的科學定位，扎實開展“管理效益年”活動，嚴格控制生產成本，狠抓煤炭質量，改善銷售格局，拓展利潤空間。

今年1至8月份，全公司安全產煤316176噸，比計劃增產6346噸；銷售煤炭312947噸，比計劃增加3117噸；商品煤平均售價401元/噸,比計劃提高22.48元/噸;實現利潤1849萬元，在崗員工人平年收入為25291元，比計劃增加3431元。抵御了“圣帕”臺風的嚴峻考驗，奪取了抗洪搶險的全面勝利。

激情成就夢想, 熱血書寫傳奇。經過幾屆公司領導班子的殫精竭慮、運籌帷幄和全體員工的共同努力，南陽從過去白沙礦區的“小老弟”一躍成為“排頭兵”，無論是產量還是效益都處在高位運行狀態。特別是融入“大湘煤”后，如何應對更加激烈的競爭，如何繼續保持領跑優勢，確保各項工作高起點、高標準地有序推進是擺在新任領導班子面前的現實課題。

“盛名之下，后來者其實難為！”以總經理謝會生、黨委書記譚景茂為首的公司新任領導班子自組建以來，沒有盲目樂觀、固步自封，而是時刻保持被人超越的危機意識，時刻保持追求卓越的進取心態，秉承優秀傳統，勇于創新實踐，帶領員工家屬共同書寫“努力建設平安和諧、文明高效新南陽”的詩篇。

班組是企業最基層的細胞。未來幾年，南陽公司將從觀念文化、制度文化、行為文化入手，采取措施加強班組建設，激發班組活力。繼續加大對班組長、隊干、特殊工種人員進行了全員安全知識和崗位技能培訓。今年來已舉辦各類培訓班33期，培訓人員2000多人，有效地提高了員工業務技能，提升了隊伍整體素質；在生產礦井100多個采掘和井輔班組之間，繼續開展比安全、比質量、比效益的“十佳安全班組”和“安全班組”競賽活動，并將每月進行表彰、獎勵和公示；狠抓員工不安全行為考核，將用貼紅旗、貼黃旗的辦法每月對員工的安全行為進行考核公示，考核結果與員工的工資、獎金掛鉤，讓違章者既丟面子、又丟票子；按照“安全狀況好、生產任務好、工程質量好、思想素質好”的要求，繼續在采掘班組中每月開展“明星班組長”競賽，對評選出來的“明星班組長”給予獎勵，年底評選“十佳明星班組長”，并組織外出旅游。

“過程講精細，結果是精品”的質標工作理念，在南陽公司早已深入人心。他們將圍繞“產量上臺階，質量上水平，礦井上檔次”的目標，堅持“以質量保安全，以安全促生產”，制定嚴格的質量標準化實施方案，大力開展“八個一”工程競賽，做到質標工作有人抓有人管，效果穩中有升。下半年，質標工作在前進、淝江兩礦達省二級，南陽廟礦達省三級的基礎上，爭取3對礦井全部進入前12名，且經濟效益穩住在全集團前5名。

總經理謝會生在接受記者采訪時感慨地說道：“改革未有窮期，發展永無止境。我們將審時度勢，因地制宜地確立了‘樹南陽品牌，創一流企業，建和諧礦區’的企業遠景目標，并將努力朝著‘主業突出，核心競爭能力強，經濟效益好，發展潛力大’的方向邁進。到2010年，經過改擴建，南陽公司原煤年產量力爭突破50萬噸；在崗員工年收入突破28000元，通過大力實施科技先導、文化興企、管理創新和改擴戰略，把公司建設成為安全型、效益型、學習型、競爭型、文明型、和諧型的現代化企業。”

遵道而行，但到半途須努力；會心不遠，要臨絕頂莫辭勞。我們堅信，勤勉的南陽人，在湘煤大旗的指引下，一定會創造出更加燦爛輝煌的明天。