湘永公司創新“爭創”求實效

觀念更新 內容求新 形式出新

湘永公司創新“爭創”求實效

本網通訊員 鄧建平

???? 只有不斷創新，才能增添活力；只有不斷創新，才能收到實效。湘永礦業公司在開展創先爭優活動中，緊緊抓住觀念更新、內容求新、形式出新，力促創先爭優活動全面融入到企業的各項中心任務，取得了較好成效。

觀念上更新

　　如何把創先爭優活動有效融入到實際工作中去，湘永公司從人的思想認識入手，大力展兩個大討論，從思想上、觀念上強化安全意識和責任意識。

　　一是開展如何做到“零三違”大討論活動。在活動過程中，該公司開展“零三違”個人、“零三違”班組、“零三違”礦井的評選表彰活動，每月評選一次，通過有效宣傳，強化獎懲，從根本上杜絕“三違”現象的發生，確保礦井長治久安。

　　二是開展“如何增強責任意識”大討論活動。該公司于下半年在班組長以上管理人員中進行以“我負責什么，我對誰負責，通過什么樣的工作過程來負責”為主要內容的大討論，并首先在運銷、質檢部門推行責任承諾書，每個員工結合自身的崗位職責，承諾達到規定的效果和要求，如未完成給予相應的處理。

　　通過兩個大討論，各級領導、職工從思想認識上糾正了存在的問題，擺正位置，端正態度，樹立爭創一流的進取精神。

形式上出新

　　對于如何“創”、怎樣“爭”，該公司不斷探索方式方法，尋找結合點，創新活動平臺，認真制定完善考核評價制度，積極開展創爭考核，扎實推動創先爭優活動向制度化、經常化、科學化方向開展。

　　全面開展文明單位創爭競賽活動。該公司十余年來一直堅持文明單位的創爭考核，在檢查考核的過程中，考慮到原來的文明創爭考核辦法的不足，該公司重新對辦法進行了修訂完善，建立常規項目、中心工作和非經常性項目考核三大模塊，全部進行細化、量化。新辦法從內容到形式都有很大的創新，避免了一好遮百丑、軟指標考核不到、不注重平時考核等弊端，為公司的安全、生產、經營、發展起了積極的促進作用。

　　同時，該公司積極推行“文明部室”、“紅旗連隊”、“五好班組”、“明星班組長”、“文明職工”、“五好家庭”等創先爭優考核制度，讓文明之風、先進事跡進單位、進隊組、進社區、進家庭，把創先爭優活動引向深入。

內容上求新

　　對于“創什么”、“爭什么”，該公司緊貼企業實際，緊緊圍繞中心服務大局，圍繞“推動科學發展、促進社會和諧、服務人民群眾、加強基層組織”創先爭優活動的總體目標，適時地推出新內容，全面提升活動成效。

　　今年下半年，該公司全面開展以建設安全型、學習型、節約型、和諧型班組為主要內容的四型班組活動，制定了實施細則，規范了管理與考核評價內容，各礦井每月評選，公司每半年評比表彰。建設“四型”班組既強化了企業基層組織，又深化了創爭活動內容，各礦井班組職工的積極性得到了較大提高，荊草礦職工不斷創造高工效，通過提高工效實現工資增長，7月份有52名采掘職工達3000元以上，平均工資比去年增長了80%；荊南礦7月份有39名職工個人超額完成預定工效；安陵礦的袁永亮被推薦為全國百強班組長。

　　在創先爭優活動中，該公司把方向重點聚焦于安全生產，今年開展了以“安全在我心中，幸福在我手中”為主題的系列安全教育活動，如千人安全大簽名、安全知識搶答、觀看安全宣教片、“情系安全大贏家”等活動，內容豐富，形式新穎，參與者眾多；同時，職工自拍自演安全理念故事，制作成專題宣教片，受到了職工的熱烈歡迎。

　　創新是企業改革發展的活力源泉。在創先爭優活動中，該公司通過一系列新的舉措，把創先爭優目標有效地融入企業各項經營工作當中，堅持兩手抓兩手都要硬的原則，實現了兩個文明建設的同步發展。今年來，該公司安全生產步入良性循環，產量穩中有升，節能降耗成效顯著，職工隊伍素質明顯提高，礦區和諧穩定，取得了實實在在的成效。