本網訊(通訊員黃建軍報道)紅衛公司廉政建設圍繞“龍頭、源頭、苗頭”作文章,下功夫,切實為企業發展保駕護航。
一抓龍頭。堅持“領導抓,抓領導”的原則,認真落實黨風廉政建設目標管理責任,建立了領導干部“一年一述職述廉、一年一群眾評議、一年一談話提醒”制度,使黨員自覺做到了自身正、自身凈、自身硬。
二抓源頭。通過舉辦黨風廉政建設知識講座,任前廉政談話,加強警示電化教育,觀看《法不容情》等反腐倡廉警示片和自學廉政教育讀本,在廣大黨員干部中積極營造潛心做事、磊落做人的良好氛圍。
三抓“苗頭”。針對職工群眾反映問題的,公司出臺了《嚴禁中、高級職員操辦酒宴的硬性規定》等辦法,較好地杜絕了辦酒風和招待費用超標現象,凈化了礦區風氣。特別是在效能監察上,該公司以職工群眾的“關注點”、經濟效益的“增長點”、企業利益的“流失點”為重點,對涉及勞動用工、工資分配等方面實施重點效能監察監督,及時堵塞各種漏洞。去年以來,公司紀委先后提出監察建議25條,建立制度6項,總計避免經濟損失約65萬元。
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