本網訊(通訊員唐永橋報道)近三個月來,興源公司積極培育班組廉潔文化,消除員工疑惑、鼓舞員工干勁,有效助推了企業和諧、快速發展。
該公司成立之初,由于一些新招采掘員工曾在小煤窯打工,對國營企業工資分配方式不了解;再就是個別班組長管理方式簡單,或在工作安排與工分分配上未做到“一碗水端平”,給員工帶來了消極情緒,造成了勞動力走失。
以廉留人、促穩。該公司在四月起開展班組建設中賦予了廉潔教育新內容,出臺了《班組管理“四個天天見”實施辦法》和《干部員工廉潔從業若干規定》;在班組長選拔與明星班組(長)評比中突出廉潔考核;同時在班組勞動競賽、評先樹優方面建立了考核監督機制,讓黨員帶頭倡廉,讓干得好的員工不吃虧;并采取民主接待日、廉潔檢舉箱等方式廣泛聽取一線員工意見。
以廉育人、促效。廉潔文化進班組,很快吹進了每位員工心中,警示、教育,增強了基層管理人員、班組長廉潔自律意識,提高了他們的個人素質和管理水平,讓他們在員工中樹立了威信。
|