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本網訊（記者王金星 劉俊明 通訊員袁振戎）7月25日，股份公司召開2023年半年度安全生產工作會。會議貫徹落實全省安全生產電視電話會議暨省安委會第三次全體成員會議精神，系統總結上半年安全生產工作，補齊短板、加固底板，以新安全格局保障新發展格局。
漣邵、資興、白沙礦區管理局首先在會上總結匯報了上半年礦區安全監管重點工作、安全大檢查開展情況、安全效果、存在的主要問題和三季度安全監管重點工作、主要措施。
股份公司副總經理伍先文在會上總結上半年安全工作，部署三季度安全工作。
股份公司副總經理、總工程師湯世杰在會上就生產與技術管理工作講話。
集團公司黨委書記、董事長，股份公司董事長廖建湘在講話中強調，要肯定成績，保持警醒，接續奮斗保安全。今年來，股份公司上下始終堅持“人民至上、生命至上、安全第一”，切實踐行“三個最大”“三個首要”，安全責任壓緊壓實，管理制度健全完善，督導檢查常抓不懈，風險隱患嚴密管控，重大災害超前防治，標準創建動態提升，基層基礎不斷夯實，安全保障堅強有力，在全國生產安全事故多發的情況下，確保了安全效果基本穩定。在抓好全公司安全生產的同時，對外積極創樹“安全湘煤”的良好形象。資興礦區救護大隊（國家礦山應急救援郴州隊）代表集團參加湖南省第四屆應急救援技能競賽再獲嘉獎，榮獲綜合團體第一名，被省應急管理廳記集體二等功、團省委授予“全省青年安全生產示范崗”、省總工會授予“湖南省工人先鋒號”稱號。實踐證明，我們擁有一支安全責任意識與責任能力到位的專業隊伍，我們能夠確保企業長治久安，實現本質安全的目標。
廖建湘要求，要深學篤行、對標對表，提高站位促安全。要深化學習。公司上下要始終牢記“發展是最大的安全、不發展是最大的不安全”這個基本道理，聚精會神謀發展，善于運用發展成果夯實確保安全的實力基礎，依靠發展來解決發展中的問題，依靠發展來增強應對各類風險挑戰的底氣。要內化于心。要通過學思踐悟，從思想觀念上來一場深刻變革，切實把“三個最大”“三個首要”的理念扎得更深，把紀律作風這根弦繃得更緊。要轉化踐行。要舉一反三、警鐘長鳴，堅持從政治上看安全問題，警惕可能出現的“包裝式”落實、“灑水式”落實、“切割式”落實，堅決防止貫徹落實上的溫差落差偏差，確保集團公司、股份公司關于安全的部署要求真正落到實處。
廖建湘強調，要突出重點，多措并舉，累進提升抓安全。要著力提升安全思想力。必須進一步提高政治站位，樹牢系統觀念抓安全，把安全生產工作重視到點子上、抓到要害處，把講政治落實到抓安全生產的具體行動之中，以“萬全準備”應對“萬一可能”，以“萬全之策”確保“萬無一失”。要著力提升安全保障力。必須牢固樹立“科技先行”的觀念，進一步健全完善“雙重預防機制”責任體系和管控機制，鞏固以總工程師為首的技術管理體系，以聯合辦學、“師帶徒”為模式的人才培養機制，建立一支數量有保障、結構更合理、素質很優良的技術隊伍，為安全生產服好務。要著力提升安全競爭力。必須持續用勁、久久為功地抓好安全生產標準化建設動態達標。進一步強化“安全、經濟、高效、健康”四個內涵。聚焦創建精品工程，以點促線、以線帶面、強化示范，不斷提高安全基礎管理水平。要著力提升安全戰斗力。我們要將班組建設作為一項強基固本的基礎性工作來抓，要加強組織領導，建立“一把手”親自抓的長效機制，凝聚班組建設合力。要創新活動載體，增強班組建設動力。要推廣先進經驗，激發班組建設活力。要堅持創新發展，永葆班組建設創造力。要著力提升安全執行力。必須嚴標準、嚴要求、嚴制度、嚴監管、嚴查處、嚴追責，要通過嚴抓嚴管保護員工的生命健康，延續干部的政治生命，助力企業持續健康發展。各單位要按照省應急管理廳《關于進一步推進煤礦重大事故隱患專項排查整治的通知》要求和股份公司文件規定，集中精力抓落實，全力以赴保安全，以思想過硬、作風過硬、措施過硬，確保實現安全生產過硬。
股份公司總經理彭雙良主持會議，并在總結講話中要求認真傳達，學習貫徹會議精神；舉一反三，強化落實問題整改；提高站位，根本扭轉被動局面。各單位、各部門要真正樹牢“三個最大”“三個首要”安全理念，進一步把紅線意識和底線思維內化于心、外化于行，采取強力舉措，堅決剎住事故車，實現長治久安。
在家的股份公司領導出席會議，集團公司、股份公司相關部門、單位工作人員，各礦區安全生產管理局局長、總工程師、分管安全的副局長，省內原煤公司董事長、總經理、總工程師、分管安全的副總經理，省瓦斯治理和利用工程研究中心總經理、副總經理參加會議。
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